隨著眾多白酒生產(chǎn)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) ”了解、認(rèn)知和應(yīng)用的不斷深入，作為傳統(tǒng)白酒營銷渠道中的重要一環(huán)——經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，也將面臨著越來越巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

一方面表現(xiàn)在，隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”的快速滲透和各種產(chǎn)品信息的越來越透明，特別是具有比價(jià)功能的電商平臺(tái)的出現(xiàn)，產(chǎn)品利差相對(duì)以往會(huì)越來越小。這樣以來，主要靠“低買高賣”方式來贏利的經(jīng)銷商來說，會(huì)很快進(jìn)入一個(gè)“微利時(shí)代”或“不贏利時(shí)代”。經(jīng)銷商的利潤也將越來越低。

另一方面又隨著電商平臺(tái)的出現(xiàn)，尤其是電商巨頭開展的聲勢浩大的“去中間化”過程，使不少電商平臺(tái)或者廠家直接繞開經(jīng)銷商，通過建立粉絲社群等方式，直接和消費(fèi)者建立聯(lián)系，從而使白酒經(jīng)銷商的“存在感”大打折扣。

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) ”的環(huán)境，酒類經(jīng)銷商往互聯(lián)網(wǎng)方向的轉(zhuǎn)型就變的大有可能。否則將難以生存。

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