為提升企業(yè)管理水平，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度，5月7日雙溝業(yè)在辦公大樓西二樓會(huì)議室召開了精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)王耀、張德佳、胡鵬、崔鳳元及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)管理中心總監(jiān)宋志敏主持會(huì)議。 會(huì)上，集團(tuán)副總裁、公司總經(jīng)理王耀指出，一個(gè)好的開端就是成功的一半，在全國白酒市場競爭日益激烈，公司逐步走上集團(tuán)化管控、科學(xué)化管理的今天，引進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目，是加強(qiáng)企業(yè)自身管控能力，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)先、領(lǐng)頭、領(lǐng)一行，報(bào)國、報(bào)民、報(bào)一方企業(yè)愿景的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 王耀要求，公司上下一要高度重視精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)工作，所有部門要全力配合精益六西格瑪管理項(xiàng)目，確保所有改善項(xiàng)目順利推進(jìn)，全面勇爭第一。二要積極參與該項(xiàng)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)和掌握精益六西格瑪?shù)幕局R(shí)和基本方法，成為本單位精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施所取得的成效負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，要通過培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐的學(xué)習(xí)模式，熟練掌握精益六西格瑪理論知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提高現(xiàn)場管理水平。四要強(qiáng)化制度保證，無論是日清、周評(píng)價(jià)、月度匯報(bào)、階段評(píng)審，都要用制度來保證落實(shí)，保證所有制定的項(xiàng)目管理制度落到實(shí)處。 王耀強(qiáng)調(diào)，公司前期相繼開展了數(shù)理統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和6S管理項(xiàng)目，為開展精益六西格瑪打下了基礎(chǔ)，同時(shí)近年來引進(jìn)了一大批大學(xué)生充實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門，使企業(yè)在開展精益六西格瑪項(xiàng)目時(shí)具有一定優(yōu)勢(shì)。希望公司全體員工在全面爭第一的濃郁氛圍下，共同努力，使雙溝酒業(yè)的精益六西格瑪項(xiàng)目在三大基地、四大實(shí)體中，取得第一的效益，第一的成果。 會(huì)上，集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)張德佳、胡鵬、崔鳳元分別與雙溝酒業(yè)精益六西格瑪項(xiàng)目的六個(gè)項(xiàng)目組組長簽署了授權(quán)書，集團(tuán)管理中心總監(jiān)宋志敏宣讀了《蘇酒集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)及職責(zé)》及《蘇酒集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法》，全體人員舉行了莊嚴(yán)的宣誓儀式，項(xiàng)目實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益六西格瑪和在雙溝酒業(yè)前期的調(diào)研情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。會(huì)議第二階段，北京冠卓咨詢有限公司相關(guān)人員對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

à′?′￡o@nfrom