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        好想你六月新商業(yè)模式表彰會隆重舉行
        2012-08-02 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
         7月10日上午,好想你六月新商業(yè)模式表彰大會在公司總部中華棗文化博物館三樓會議室隆重舉行。公司董事長石聚彬出席會議,向6月全國市場評比的前10 名省區(qū)經(jīng)理、前10名專賣店長頒獎(jiǎng),并在總結(jié)講話中提出十點(diǎn)工作要求,勉勵(lì)中層員工明確目標(biāo)、努力奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)、誠信做事、干出業(yè)績。
            公司外部董事萬君初,采購副總常國杰,生產(chǎn)副總盧占軍,財(cái)務(wù)總監(jiān)張宗成,董事會秘書劉漢超,市場一部總監(jiān)張雖線,市場二部總監(jiān)湛明乾,市場三部總監(jiān)張永明,市場四部總監(jiān)姚志顯,市場綜合管理部總監(jiān)王文杰等出席會議。各省區(qū)經(jīng)理、優(yōu)秀店長及采購、生產(chǎn)、行政等相關(guān)部門代表300余人參加表彰大會。
            張雖線總監(jiān)就好想你銷售系統(tǒng)2012年上半年工作做了匯報(bào),對上半年銷售工作進(jìn)行了回顧和分析。他說,2012年上半年主要開展了七項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是創(chuàng)新商業(yè)模式,服務(wù)職能轉(zhuǎn)型;二是改革加盟模式,降低開店門坎;三是省內(nèi)統(tǒng)一價(jià)格,規(guī)范市場管理;四是完善體系建設(shè),鞏固銷售渠道;五是組建募訓(xùn)部門,加大人才輸送;六是改革績效模式,實(shí)行排名制度;七是產(chǎn)品梳理優(yōu)化,產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型。
            張雖線指出了2012年上半年工作中的不足,對下半年銷售工作計(jì)劃作了安排部署。他強(qiáng)調(diào),下半年將重點(diǎn)開展以下十項(xiàng)工作:第一,努力拼搏,完成銷售目標(biāo);第二,完善銷售渠道組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);第三,加速直營店面開發(fā);第四,加強(qiáng)培訓(xùn)工作;第五,加大市場調(diào)研力度,做好市場調(diào)研工作;第六,逐步實(shí)現(xiàn)人才當(dāng)?shù)鼗?,同時(shí)加強(qiáng)人員優(yōu)化和人才引進(jìn),大膽提拔優(yōu)秀人才;第七,規(guī)范促銷管理,利用促銷做市場要銷量;第八,提升單店盈利能力;第九,加快飲品“好想喝”的上市工作;第十,加大囫圇吞棗等新產(chǎn)品的推廣力度。
        表彰大會上,6月全國市場評比的前10名經(jīng)理吳俊光、王綱領(lǐng)、張意剛、王建輝、石紅偉、張發(fā)彥、崔軍鋒、李延安、張峰、常軍玲,分別在主席臺上作了典型發(fā)言,與大家分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)陳述了7月份的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
            6 月全國市場評比的前10名專賣店店長北京西翠店王金菊、安徽黃山路店何秀、湖北仁壽路店何娜、湖北光谷店丁黎、湖南芙蓉路店許悅陽、上海江寧店王菲菲、上海華山路店胡鑫、湖北首義路店李慧、好七部世紀(jì)店代表人、機(jī)場高速路口店胡建榮等,紛紛在主席臺上亮相,介紹各自的經(jīng)驗(yàn)和體會。
            在激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),月度績效獲獎(jiǎng)市場總監(jiān)湛明乾、張永明、王文杰,月度績效獲獎(jiǎng)人王魯、劉朝陽、武國鋒,和月度績效前10名省區(qū)經(jīng)理、前10名優(yōu)秀店長、市場一部獲獎(jiǎng)單位代表、市場二部獲獎(jiǎng)單位代表等,分批登上主席臺,接受了石聚彬董事長頒發(fā)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金。
            石聚彬董事長在表彰大會上發(fā)表重要講話。他說,好想你改變了人們“仨核桃倆棗”做不成生意的老觀念,把一顆小紅棗成就了大產(chǎn)業(yè),開創(chuàng)了中國紅棗第一品牌。在公司的發(fā)展帶動(dòng)下,紅棗使大片沙漠變成綠洲,使大批棗農(nóng)富裕起來,使越來越多的人關(guān)心健康、學(xué)會吃棗。在行業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境中,在競爭日益激烈的情況下,在坐的各位必須明確目標(biāo)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉做事、努力奮斗,確保公司又好又快發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)健前行。
            為此,石聚彬提出十點(diǎn)要求:一是必須明確目標(biāo),堅(jiān)定信念,統(tǒng)一思想,步調(diào)一致;二是必須保持年青、朝氣、激情、活力,斗志昂揚(yáng),奮發(fā)向上;三是必須展現(xiàn)紅棗行業(yè)引領(lǐng)者風(fēng)范,在業(yè)界發(fā)出最強(qiáng)音;四是必須堅(jiān)持想干事、會干事、干實(shí)事、干成事、干大事,這樣才能從“士兵”到“將軍”;五是必須不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,敢于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)出業(yè)績;六是繼續(xù)搭建發(fā)展平臺,構(gòu)筑優(yōu)良環(huán)境,提供成長機(jī)會,打造一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);七是繼續(xù)堅(jiān)持誠信為本,踏實(shí)做事,廣交朋友,合作共贏;八是必須勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),干一行愛一行,專心專業(yè)成專家;九是繼續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制,打造晉升階梯,先知先覺才能領(lǐng)著干;十是繼續(xù)堅(jiān)持公開、公平、公正原則,明確分工,各擔(dān)其責(zé),各用其智,緊密協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
            在本次大會上,銷售系統(tǒng)五位市場總監(jiān)作了集體宣誓,鄭重承諾服從公司安排,投入百分百,執(zhí)行百分百,為責(zé)任、為榮譽(yù)全力奮戰(zhàn)。

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