2012年2月9日在總公司三樓小會議室召開了關(guān)于包裝質(zhì)量成本優(yōu)化管理的專項(xiàng)視頻工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。 
    會議分別對包材材質(zhì)季節(jié)性調(diào)整使用質(zhì)量成本管控和包材質(zhì)量監(jiān)督管理工作兩個議題進(jìn)行了專項(xiàng)研討，會上品質(zhì)保障本部經(jīng)理曾順忠首先對集團(tuán)公司包材材質(zhì)季節(jié)性調(diào)整使用質(zhì)量成本管控工作方案進(jìn)行簡介解讀，與會各部門針對此方案涉及工作內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，指出方案涉及的各部門應(yīng)加強(qiáng)材質(zhì)季節(jié)性調(diào)整期各項(xiàng)工作的銜接，確保包材材質(zhì)季節(jié)性調(diào)整工作的順利開展，為公司更好的達(dá)成成本控制的目標(biāo)。 
    針對包材質(zhì)量監(jiān)督管理工作，品質(zhì)保障本部包裝專員通報了2011年12月份包材質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)工作報告，報告反映出各分公司在卷膜使用中存在的某些耗用量異?，F(xiàn)象，各部門分別對此做回復(fù)性發(fā)言，并表示將組織召開關(guān)于卷膜耗用異常的分析會查找原因，提交相應(yīng)分析整改報告。 
    最后，總裁李昌龍對此次會議內(nèi)容發(fā)表了重要講話。李昌龍總裁指出對于質(zhì)量成本優(yōu)化應(yīng)該“大膽設(shè)想，謹(jǐn)慎操作”，在現(xiàn)在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，對成本進(jìn)行合理有效的控制，為公司的成本控制工作做出更多的努力。

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