工業(yè)行業(yè)任何行業(yè)的發(fā)展，都需呀一個(gè)行業(yè)巨頭企業(yè)的不斷創(chuàng)新和帶動(dòng)。同樣，作為行業(yè)的最大受益者，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)往往也肩負(fù)著更大的企業(yè)責(zé)任，這在中國的食品行業(yè)顯現(xiàn)的更加明顯。
    那么作為中國肉類品牌的開創(chuàng)者，雙匯如何引領(lǐng)中國肉類品牌做強(qiáng)做大、最終走向國際，讓世界人民領(lǐng)略中國肉制品的風(fēng)味，是雙匯一直以來在思考并逐步解決的問題。為此雙匯也一直付出著自身的努力。
    為促進(jìn)企業(yè)更大更長遠(yuǎn)發(fā)展，雙匯在戰(zhàn)略上采取"大膽走出去"方針，促進(jìn)國際合作。
    "每年我都到國外去，特別是去美國，對我的思路影響很大，你看人家美國人做工業(yè)，全球的戰(zhàn)略，沒有局限在一個(gè)城市或地區(qū)，不僅覆蓋美國，還覆蓋全球。所以我們一定要覆蓋中國。我們?nèi)绻B中國都覆蓋不了，那還干啥？" 雙匯集團(tuán)董事長萬隆曾經(jīng)這樣告訴記者。
    也正是這種銳意進(jìn)取的開拓精神，雙匯集團(tuán)在管理層的帶領(lǐng)下取得了快速的發(fā)展。中國肉類加工工業(yè)走向國際化完全沒有先例可以遵循，所以雙匯集團(tuán)可以說是摸著石頭過河，而這也讓雙匯學(xué)會(huì)了其它業(yè)內(nèi)企業(yè)所見不到的東西。
    "我在肉類行業(yè)只干了有影響力的兩件事。一是引進(jìn)了中國第一條冷鮮肉生產(chǎn)線，二是辦了一個(gè)肉類連鎖店，這兩件事都是向外國學(xué)習(xí)的"萬隆告訴記者。而在那樣一個(gè)年代，模仿就是創(chuàng)新。不僅如此，與國際間資本的合作也促進(jìn)了雙匯的大發(fā)展。
    締造百年國際領(lǐng)先大雙匯，奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強(qiáng)--雙匯正朝此目標(biāo)邁進(jìn)。