雙匯:獨(dú)創(chuàng)的思路和安全的質(zhì)量
2012-08-03 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
國(guó)內(nèi)有著龐大的肉類產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，因此，對(duì)于雙匯要實(shí)現(xiàn)年收入千億的目標(biāo)看上去并不是癡人說(shuō)夢(mèng)。媒體報(bào)道，2010年全國(guó)屠宰及肉類加工規(guī)模以上企業(yè)銷售收入總額達(dá)到6770億元。如果將收入目標(biāo)設(shè)定為千億，也就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)銷售總額的15%左右。
雙匯集團(tuán)一直將自己定位于肉類聯(lián)合加工企業(yè)，意味著要有屠宰也要有肉制品加工。近年來(lái)，雙匯集團(tuán)主要以屠宰和肉類深加工為主業(yè)，于是南昌雙匯應(yīng)運(yùn)而生，作為中國(guó)肉制品加工業(yè)的龍頭，雙匯近年來(lái)取得較快的發(fā)展，龍頭地位進(jìn)一步得到鞏固。相反一些中小企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步被壓縮，落后產(chǎn)能淘汰速度加快，強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者愈弱的馬太效應(yīng)凸顯。
此外，還了解到，在項(xiàng)目建設(shè)上，雙匯集團(tuán)也主要考慮了保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少損耗、增加收益；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)儉人員，降低成本；實(shí)現(xiàn)信息化，自動(dòng)化，提高管理水平等方面，引起了業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的關(guān)注。
為了尋求更快速的發(fā)展，雙匯近年來(lái)已經(jīng)引進(jìn)了來(lái)自6個(gè)國(guó)家的投資資金。在肉類加工技術(shù)上，雙匯也一直不遺余力的進(jìn)行著創(chuàng)新與升級(jí)。在發(fā)展戰(zhàn)略上，雙匯集團(tuán)始終堅(jiān)持圍繞“農(nóng)”字做文章，圍繞肉類加工上項(xiàng)目，依靠“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，堅(jiān)持走規(guī)?；l(fā)展、品牌化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新之路。
企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益加大，企業(yè)開(kāi)始尋求產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合以控制成本、保證品質(zhì)，同時(shí)繼續(xù)通過(guò)橫向收購(gòu)兼并以提高市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。雙匯著眼于此，通過(guò)南昌基地的投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化、通過(guò)興建產(chǎn)業(yè)基地等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和盈利能力的提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
“在激烈競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，我們靠的就是獨(dú)創(chuàng)思路和安全質(zhì)量，讓百姓吃上放心肉，讓雙匯冷鮮肉成為放心肉的代名詞，我們做到了！”雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆說(shuō)。
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