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        帝亞吉?dú)W如何管理品牌?
        2012-08-03 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)

        背景:

            經(jīng)過(guò)一系列的合并、分立和收購(gòu)之后,帝亞吉?dú)W(Diageo) 管理層做出了專注于高端酒的戰(zhàn)略決策。帝亞吉?dú)W是健力士(Guinness)和Grand Met在1997年合并而成的企業(yè)集團(tuán)。帝亞吉?dú)W擁有眾多品牌,并且還在不斷增加,其中一些品牌在許多國(guó)家廣受歡迎,另一些品牌則僅具有地區(qū)性的吸引力,有時(shí)只局限于少數(shù)市場(chǎng)。

            挑戰(zhàn):

            在經(jīng)歷了有機(jī)增長(zhǎng)和收購(gòu)之后,帝亞吉?dú)W到2002年遇到了三大難題。首先,如何管理吸引力存在很大差別的眾多品牌,比如,健力士有很深的愛(ài)爾蘭淵源,卻富有極強(qiáng)的全球魅力,而B(niǎo)uchanan"s是拉美地區(qū)的頂尖蘇格蘭威士忌品牌。其次,如何恢復(fù)過(guò)氣品牌的活力。最后,如何擴(kuò)大一些最成功品牌的市場(chǎng)份額,比如摩根船長(zhǎng)(Captain Morgan)、J?&?B、皇冠(Smirnoff)和尊尼獲加(Johnnie Walker)。

            初始戰(zhàn)略:

            為了幫助管理人員保持業(yè)務(wù)重心和分配資源,帝亞吉?dú)W把旗下品牌劃分為三類:全球重點(diǎn)品牌、地區(qū)重點(diǎn)品牌和分類品牌。

            全球重點(diǎn)品牌是在多個(gè)重要市場(chǎng)上廣受歡迎的暢銷品牌,獲得最多的營(yíng)銷資源和管理層關(guān)注;到2010年,相關(guān)的營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)13億英鎊。每一個(gè)全球重點(diǎn)品牌都在所有相關(guān)市場(chǎng)獲得持續(xù)的推廣,并由一個(gè)全球品牌團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

            地區(qū)重點(diǎn)品牌是在特定的地理區(qū)域受歡迎的品牌。它們?cè)诘貐^(qū)層面進(jìn)行管理,管理人員根據(jù)本地需要調(diào)整營(yíng)銷策略。

            分類品牌面向特定市場(chǎng);它們可能以特定類型的消費(fèi)者或者特定的價(jià)位為目標(biāo)。推廣和定位決策由當(dāng)?shù)毓芾砣藛T做出。

            后續(xù)動(dòng)作:

            這三種分類有足夠的靈活性,便于進(jìn)行調(diào)整:全球優(yōu)先品牌會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略品牌”,這樣的調(diào)整反映了一個(gè)事實(shí),那就是,雖然并非所有關(guān)鍵品牌都是全球性的,但它們很大程度上是國(guó)際性的。這一類的品牌數(shù)量從8個(gè)增加為14個(gè),皇冠威士忌(Crown Royal)、溫莎(Windsor)和Buchanan"s都進(jìn)入這一新的分類,以體現(xiàn)它們?nèi)找嫣嵘牡匚弧?/P>

            此外,帝亞吉?dú)W還設(shè)計(jì)出加深對(duì)消費(fèi)者的理解的辦法,包括發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)者。當(dāng)威士忌品牌的銷售由于蘇格蘭的形象不再受到年輕人歡迎而下降時(shí),通過(guò)用更貼近發(fā)展中國(guó)家消費(fèi)者生活方式的當(dāng)代標(biāo)志,替換諸如格子呢和風(fēng)笛這樣的蘇格蘭標(biāo)志,這些品牌獲得了新生。于是,尊尼獲加加盟了一級(jí)方程式的賽事。

            帝亞吉?dú)W還加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注,把包括內(nèi)部專家在內(nèi)的大量資源投入全球消費(fèi)者計(jì)劃。

            此項(xiàng)計(jì)劃的一個(gè)成果是C?roc品牌,它是一種在2003年推出的以葡萄釀造的伏特加,目標(biāo)消費(fèi)者是擁有購(gòu)買力和高端品位的富人飲酒者。

            同時(shí),新興市場(chǎng)成年人口的增多和對(duì)烈性酒國(guó)際品牌的逐步認(rèn)識(shí),為帝亞吉?dú)W提供了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。帝亞吉?dú)W由此獲得了推廣各類品牌的機(jī)會(huì)。

            此外,消費(fèi)者從購(gòu)買非法酒轉(zhuǎn)向購(gòu)買合法品牌酒的意愿日益增強(qiáng)。對(duì)此,帝亞吉?dú)W的戰(zhàn)略一直是,宣傳品牌酒的安全和合法性,并改善供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

            結(jié)果:

            按銷售量、銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算,帝亞吉?dú)W已經(jīng)成為全球最大的高端酒企業(yè)。全球烈性酒20大暢銷品牌中,帝亞吉?dú)W占了8種。

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