金絲猴第二季度營銷工作會議南京召開
2012-08-09 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
2011年5月28日上午，在南京華茂國際大酒店金絲猴公司召開了第二季度營銷工作會議。營銷中心常務副總童杰、各職能部門相關負責人和有關人員、各營銷大區(qū)經(jīng)理、省經(jīng)理、KA經(jīng)理、直營經(jīng)理、大區(qū)督導、人事主管、辦事處負責人及城市經(jīng)理等近200人參加了會議。公司董事長兼總裁趙東旺蒞臨會議并作重要講話。公司顧問、公司相關領導也參加了此次會議。
會上，董事長兼總裁趙東旺對今年1-4月份的工作作了簡要回顧，對2011年的工作作了重點部署。
趙董事長充分肯定了1-4月份的工作，指出，在大家的共同努力下，1-4月份取得不錯的業(yè)績，這是全體營銷將士辛勤努力的結果，可喜可賀，為全年順利完成銷售任務開了個好頭，起好了第一步。接著，他就順利完成漲價備貨、貸款資金回籠、調(diào)價等三個關作了通報，同時也指出，仍然有一些重要門店的調(diào)價工作進展緩慢、對客戶的銷售積極性產(chǎn)生了一定影響。他要求營銷中心必須高度重視此項工作內(nèi)容，拿出實際方法和支持力度確保全國調(diào)價工作的順利完成。
趙東旺董事長兼總裁對公司新品三層冰晶木糖醇的上市推廣工作也作了部署，他強調(diào)指出，2011年重拳推出的新品三層冰晶木糖醇不但關乎今年銷售任務的順利完成，更影響到企業(yè)今后五到十年的發(fā)展。這是企業(yè)在上市準備期、轉(zhuǎn)制為公眾性企業(yè)的過程中引入社會公眾資金、完成企業(yè)升級、產(chǎn)品升級至關重要的一仗。他要求與會人員，在此產(chǎn)品的推廣上，大家要有高度的企業(yè)政治意識，認清形勢、高度重視、精心組織、扎實執(zhí)行。營銷總部、大區(qū)、省在推廣執(zhí)行的具體動作措施上，要嚴明紀律，做得好的大區(qū)、辦事處、業(yè)務一線人員要及時獎勵，對不作為的大區(qū)、省、辦事處人員要及時通報處罰，必要時撤換，要通過推廣三層冰晶木糖醇使我們的終端執(zhí)行力有一個徹底的改觀。為確保三層冰晶木糖醇的成功上市，趙董事長還宣布了公司計劃采取的系列措施，指出下一步公司還會利用此設備開發(fā)出添加天然果汁的水果糖，發(fā)揮我們散裝柜的陳列資源優(yōu)勢以及設備的巨大產(chǎn)能和低運營成本的優(yōu)勢。
趙東旺董事長還就Q1Q4的問題、加大省級分公司的試點力度、2011年辦事處主任的使用原則和調(diào)整情況等在會上作了通報和講評。
會上，營銷中心常務副總童杰作了《2011年度營銷中心營銷策略規(guī)劃》的報告。他從銷售數(shù)據(jù)分析、行業(yè)狀況分析、2010年關鍵問題點、企業(yè)戰(zhàn)略資源分析及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、年度銷售指標及利潤指標、2011年度營銷策略、團隊組織架構、費用預算、年度銷售工作核心、后勤保障支持等十個方面全面系統(tǒng)的總結了2010年度的銷售工作并對2011年度的銷售工作進行了精心規(guī)劃，指出2011年以金絲猴為代表的中國傳統(tǒng)糖果企業(yè)未來的突破方向、饞嘴猴豆干如何持續(xù)保持高速增長、如何面對漲價后的終端動銷等面對三大難題，并就2011年營銷面臨的關鍵問題點進行講解和說明。
會議最后，趙東旺董事長指出，2010年已經(jīng)過去，2011年前幾個月雖然開局良好，但我們?nèi)甑墓ぷ鬟€很艱巨，從公司事業(yè)發(fā)展要求來看，我們的業(yè)務能力和管理水平與快速發(fā)展擴張的事業(yè)需要還很不相稱，更加需要我們俯下身子、埋頭苦干，把工作中的不足認真改進，這樣我們才可能有機會進步，不斷學習，少走彎路，才能更好更快的發(fā)展壯大金絲猴事業(yè)。
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