金絲猴公司召開上半年營銷工作總結(jié)會議
2012-08-09 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
7月11日至15日，金絲猴公司營銷工作會議在湖南長沙新海悅酒店召開。公司營銷中心常務副總、部門經(jīng)理；各營銷大區(qū)經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)總督導及來自全國各地的部分辦事處主任等五十余人參加會議。股份公司董事長兼營銷中心總經(jīng)理趙東旺蒞會并作重要講話。公司顧問郭曉宇及公司總部部分人員也抵臨長沙參加了這次會議。
會前，股份公司趙東旺董事長和與會人員一同乘車觀摩參觀了長沙市內(nèi)三家終端連鎖賣場。
會上，各營銷大區(qū)負責人就各自大區(qū)上半年工作進行了述職，從主客觀原因作了剖析；營銷中心常務副總童杰對上半年公司1-6月份銷售現(xiàn)狀作了分析，與大家一起回顧了年初戰(zhàn)略，對2010年公司營銷面臨的關鍵問題、潛在威脅及下半年突破困局的關鍵策略及措施進行了講解，安排部署了下階段營銷工作；公司顧問郭曉宇作了《困局與突破》的報告，報告從2009年度遺留問題、產(chǎn)品組合問題、2010年度宏觀經(jīng)濟問題、市場終端控制薄弱問題、原材料上漲等問題，指出了以公司策略為依據(jù)確立區(qū)域市場推廣策略、以終端標準為依據(jù)編制門店級別標準預算、以預算標準為依據(jù)建立袋裝強勢分銷渠道、以周為單位時間表、以拜訪標準為依據(jù)強化終端門店標準執(zhí)行、提升終端門店管理水平等突破問題的關鍵點，強調(diào)了標準的建立與執(zhí)行力鍛造，使大家明白客觀原因永遠只能是失敗者的借口，只有強大的執(zhí)行力才是成功的唯一保障。
5天的會議中，營銷中心成人事業(yè)部經(jīng)理顏福平和技術中心有關人員就市場標準、產(chǎn)品知識等專業(yè)知識技能對與會人員進行了培訓及考試，各營銷大區(qū)還分組現(xiàn)場進行了終端堆頭、貨架等創(chuàng)意鋪貨競賽。
會議最后，股份公司董事長兼營銷中心總經(jīng)理趙東旺作了重要講話，對公司1至6月份營銷工作進行了簡要總結(jié)，就各大區(qū)提出的一些亟待解決的問題作了明示，宣布了各大區(qū)人事局部調(diào)整情況，并對下階段工作重點進行了強調(diào)。趙東旺董事長指出，今年的1至6月份各大區(qū)和辦事處都付出了大量心血和汗水，在市場極其不利的情況下，換來了公司略有增長的銷售業(yè)績，成績來之不易。
同時，趙董事長在會上指出，公司目前部分管理工作仍顯粗放，還有不少問題亟需解決，團隊建設還需要磨練，但只要大家正視困難和矛盾，加強理解和溝通，齊心協(xié)力，問題會逐步得到解決。他還從營銷團隊建設、市場建設、產(chǎn)品營銷策略對大區(qū)和省經(jīng)理及辦事處工作提出了具體要求和指導意見，希望大家團結(jié)一致，頑強拼搏，扎實工作，不負眾望，力爭完成公司既定的目標任務。
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