龍升公司參加上海交大戰(zhàn)略特訓(xùn)營學(xué)習(xí)

2月23日，董事長王連梅帶領(lǐng)公司中高層一行24人赴上海交通大學(xué)參加了戰(zhàn)略特訓(xùn)營活動。   
經(jīng)過上海四天半封閉式培訓(xùn)，學(xué)員們更加清晰了公司的使命、愿景、價值觀，并從平衡計分卡的四個維度明確了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略地圖的繪制和行動表單的分解，KPI指標(biāo)的劃分以及部門戰(zhàn)略的闡釋，達(dá)成了戰(zhàn)略的執(zhí)行方案。   
    通過案例的學(xué)習(xí)，找到了平衡計分卡（BSC）的具體應(yīng)用和落地實例，通過與兄弟單位的溝通和了解，明白了自身的不足，同時也看到了我們龍升公司的優(yōu)勢。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，龍升公司全體員工叫響了“解放思想，更新觀念，變革管理，再造龍升”的響亮口號。龍升公司在一個新的起點上展開了“騰升”的翅膀。   

à′?′￡o@nfrom