健全制度 認(rèn)真執(zhí)行 降低成本 提高效益

通過(guò)觀看公司組織的李踐老師關(guān)于“砍掉企業(yè)成本的十二把砍刀”的電視講座。不禁為他的授課內(nèi)容所吸引，因?yàn)樗v的內(nèi)容很有針對(duì)性，對(duì)于加強(qiáng)全員成本意識(shí)，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益提出了很好的做法。
　　作為公司的各級(jí)管理人員，我們要從身邊的小事做起，莫以小而不為之，自覺(jué)遵守、執(zhí)行公司有關(guān)成本管理的規(guī)章制度，起到表率作用。
　　砍掉成本的目的就是最大限度的降低成本，增加利潤(rùn)。都總經(jīng)常在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)成本管理的重要性。公司也通過(guò)采取措施，使努力降低成本、節(jié)約費(fèi)用成為大家的共識(shí)，并在很多工作環(huán)節(jié)中取得顯著成績(jī)，積累了相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)。
　　砍掉成本，首先要健全喝完善規(guī)章制度，建立降低成本的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛在的節(jié)約意識(shí)，使公司在砍掉成本中得到更多的利潤(rùn)。比如節(jié)電、節(jié)水、控制話費(fèi)等，這些時(shí)時(shí)發(fā)生在我們身邊的小事我們是否做好了呢？下班出門隨手關(guān)燈、洗手洗臉后隨后關(guān)閥、長(zhǎng)途及市話長(zhǎng)話短說(shuō)等等。這要求我們不斷樹(shù)立成本意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從自己做起，進(jìn)而影響他人，慢慢養(yǎng)成自覺(jué)的行為和習(xí)慣。
　　砍掉成本，關(guān)鍵在“砍”，“砍”是關(guān)鍵。節(jié)約一分錢和賺一分錢，兩者同樣重要。“沒(méi)有做不到的，只有不想做的”，節(jié)約與公司的制度緊密相聯(lián)系；當(dāng)節(jié)約成為公司制度的一部分、成為公司的企業(yè)文化，執(zhí)行那就是必然。制度制定出來(lái)了，需要從上而下，不斷的改善，不斷的健全，這樣才能起到更好的效果。
　　只要我們心往一處想，勁往一處使，使勁擰出成本的水份，我們就會(huì)取得更好的效益，促進(jìn)美城的健康持續(xù)發(fā)展。

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