濰一公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)較快增長

今年一季度，公司根據(jù)市場形勢的不斷發(fā)展變化，加強(qiáng)企業(yè)資源的合理調(diào)配，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長。其中，銷售額、出口量、出口創(chuàng)匯與去年同期相比分別增長了18%、22%、22%。良好的開局，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　公司在年初把“禽肉熟制品車間對日出口資格復(fù)檢”作為各項(xiàng)工作的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視、親自參與指導(dǎo)，各單位協(xié)調(diào)配合，相關(guān)部門員工齊心協(xié)力，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完備無誤，最終為通過“復(fù)檢”交上了一份完美的答卷。針對禽肉制品訂單充裕的情況，畜禽分公司合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，增加人員，提高效率，按時(shí)完成出口任務(wù)。果蔬分公司實(shí)施5S管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在鞏固原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)“菜餅”等新品種。寵物食品分公司加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)效率。公司各單位還把“管理效益年”活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，分別制定了實(shí)施方案、考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，力爭把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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