“年產(chǎn)3000噸小銀杏生產(chǎn)線搬遷、擴(kuò)建項(xiàng)目”實(shí)施

2009年是華隆公司的“技改年”，公司原有廠房面積小、設(shè)備落后，已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，公司征用土地20畝，先后投入資金達(dá)3900余萬元，實(shí)施了“年產(chǎn)3000噸小銀杏生產(chǎn)線搬遷、擴(kuò)建項(xiàng)目”，于2009年9月順利搬遷并投產(chǎn)。該項(xiàng)目被列入了國家發(fā)改委“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目”，并得到了國家財(cái)政資金扶持。 
    整個(gè)技改項(xiàng)目新建廠房二幢，總建筑面積達(dá)28600 平方米，新引進(jìn)了全自動(dòng)原料篩選設(shè)備2組、配料煎料設(shè)備2組、炒制設(shè)備12組、全自動(dòng)冷卻線1條、自動(dòng)包裝生產(chǎn)線4臺及產(chǎn)品檢測等設(shè)備，提升了企業(yè)工藝裝備水平，形成新增年產(chǎn)3000噸小銀杏的產(chǎn)能，確保了食品質(zhì)量安全。 
    通過搬遷、擴(kuò)建，提高了企業(yè)堅(jiān)果炒貨自動(dòng)化生產(chǎn)水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成批量生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，滿足了國內(nèi)市場需求的同時(shí)，也為國外市場的競爭創(chuàng)造了有利的條件，大大提升了產(chǎn)品的市場占有率，顯著提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。使公司成為全國炒貨休閑食品行業(yè)的龍頭企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范企業(yè)。 

à′?′￡o@nfrom