主動出擊，邁向全國，是潘高壽野狼行動的戰(zhàn)略核心。潘高壽不是抱著“金字招牌”不動，而是要將其擦亮，讓全國人民共享，正是這一宏偉目標，潘高壽打響了占領全國的新戰(zhàn)役。 
　　兩年將投資1億元打造市場，與湖南衛(wèi)視聯(lián)合推出“玫瑰之約”欄目，“野狼行動”激戰(zhàn)正酣……老字號潘高壽一年的諸多行動，讓人眼花繚亂，令同類品牌坐立不安。潘高壽2005年底在中央電視臺黃金時段打廣告，聘請大牌明星唐國強為品牌代言人，這些都是媒體執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。 
　　在終端隊伍上，潘高壽建立了龐大的終端網絡體系，經銷商基本上是都很強勢，強大的執(zhí)行能力足以保證潘高壽的市場推進速度和取得階段性成功的可能。 
　　長期以來，潘高壽的產品都是通過批發(fā)代理，在大中城市的藥店中銷售。隨著以農村及城市周邊地區(qū)小型診所為代表的第三藥品銷售終端的崛起，以OTC為主要類別的產品的營銷渠道也將發(fā)生根本性的變化。由于產品的價格優(yōu)勢，潘高壽在繼續(xù)維持傳統(tǒng)的面對城市市場的渠道方式外，在對第三終端的渠道開發(fā)上可謂占了先機，一年來的收效讓其更加堅定了做好這一渠道推廣的決心。 
　　除了第三終端，醫(yī)院市場是潘高壽渠道選擇的下一個目標。因為醫(yī)生的用藥指導對病人今后選擇購買產品時有著非常重要的作用，同時，進入醫(yī)院也是促進產品銷售上量的一條主要途徑，所以，進軍醫(yī)院市場是企業(yè)品牌復興計劃中不可或缺的一環(huán)。目前，潘高壽的一些產品已經進入了國家醫(yī)保目錄，這是其進軍醫(yī)院市場的第一步。

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