步入快速增長階段

除了亮麗的業(yè)績數(shù)據(jù)外，楊榮民給廣州藥業(yè)帶來的最大的財(cái)富也是最持久的變化是觀念上的改變，由小富即安變得有了危機(jī)意識，公司上下達(dá)成"不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退"的共識。銷售方式由被動銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訝I銷、主動尋找市場、積極開拓市場。正是這些觀念的改變，使得原有的品牌優(yōu)勢獲得逐步釋放，帶動廣州藥業(yè)走上快速增長的軌道。
　　今后1-2年仍然是廣州藥業(yè)的整合之年，上市公司的管理平臺將更加鞏固，跟不上增長要求的領(lǐng)導(dǎo)層仍將被替換，管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取性將更強(qiáng)。廣州藥業(yè)所具有的20個(gè)獨(dú)家產(chǎn)品，其中消渴丸、華陀再造丸、王老吉涼茶、夏桑菊等年銷售額超億元的品種以及一批年銷售額超千萬元的品種具有很大的市場潛力。觀念變化導(dǎo)致沉睡品牌的市場潛力獲得釋放以及醫(yī)保范圍擴(kuò)大、農(nóng)村市場啟動帶來的機(jī)會，將使廣州藥業(yè)獲得20％以上的增長，有些子公司具有爆發(fā)性增長潛力導(dǎo)致公司整體增長達(dá)到30％以上也不足為奇。

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