昆明立成冠糖業(yè)貿(mào)易有限責(zé)任公司陸副總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)言，主要內(nèi)容如下：
    2007/2008年榨季在經(jīng)歷了年初冰凍事件價(jià)格上漲，后因供求關(guān)系導(dǎo)致價(jià)格持續(xù)下跌的過(guò)程中基本結(jié)束。
    面對(duì)金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，糖業(yè)市場(chǎng)的不景氣，糖價(jià)持續(xù)下滑等不利因素，昆明立成冠糖業(yè)貿(mào)易有限責(zé)任公司通過(guò)加大與各糖企業(yè)的合作，同時(shí)在云南省農(nóng)發(fā)行的大力支持下， 積極商討新的銀企合作贏利增長(zhǎng)模式，再通過(guò)與各批發(fā)市場(chǎng)的原有購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接經(jīng)營(yíng)，圓滿完成了公司的年初既定目標(biāo)。
    轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的糖業(yè)流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，加大對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀糖業(yè)市場(chǎng)科學(xué)分析系統(tǒng)的投入，在可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)改變糖業(yè)流通企業(yè)對(duì)資源的獲取和擁有方式，將傳統(tǒng)榨季經(jīng)營(yíng)調(diào)整為年度持續(xù)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮流通企業(yè)蓄水池作用是昆明立成冠糖業(yè)貿(mào)易有限責(zé)任公司本年度工作的重點(diǎn)。通過(guò)本年度的調(diào)整使得公司當(dāng)年效益及以后經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成得到了保障。
    2008年是國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的一年，對(duì)于我們糖業(yè)市場(chǎng)也是風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)；三鹿事件，中谷事件等提醒我們用糖企業(yè)、產(chǎn)糖企業(yè)及流通企業(yè)都是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)體，沒(méi)有孰重孰輕，保證企業(yè)資金安全及保值才是動(dòng)蕩期間的重中之重。
    2007/2008 年榨季已經(jīng)結(jié)束，2008/2009年榨季即將到來(lái)，面對(duì)全球金融風(fēng)暴的加劇，世界各國(guó)投資者和消費(fèi)者信心喪失，國(guó)內(nèi)內(nèi)需的下滑致使2008/2009年榨季消費(fèi)量下降，再有上榨季白糖較大的庫(kù)存壓力，使得2008/2009年食糖市場(chǎng)的形勢(shì)不容樂(lè)觀，企業(yè)如何度過(guò)冬季，這是我們所有涉糖企業(yè)面臨的問(wèn)題。  

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