用績(jī)效考核方式夯實(shí)管理基礎(chǔ)
2012-10-22 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)大娘水餃發(fā)展壯大的成功秘訣是什么?是水餃餡心的配方還是380頁(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的手冊(cè)?其實(shí)都不是,因?yàn)榇竽锼湜](méi)有任何秘訣。若非要提供所謂秘訣的話,那就是薄薄的幾張紙,名稱叫《連鎖店績(jī)效考核辦法》。此辦法每年至少修訂一次,而且其中的考核方式是大娘水餃所特有的,其他人拿去仿效也未必奏效,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大必須靠自身良好的管理體系來(lái)支撐?! ?nbsp;——吳國(guó)強(qiáng)
作為恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生,吳國(guó)強(qiáng)讀的是政教系,隨后又從事過(guò)秘書、記者、市府辦政策研究等工作,從而使吳國(guó)強(qiáng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論及辯證法功底。他經(jīng)常講,企業(yè)內(nèi)部也需根據(jù)各階段發(fā)展的自身實(shí)際來(lái)不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,只有生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,企業(yè)才能得到健康有序的發(fā)展。在這樣的理論指導(dǎo)下,從 2005年起,大娘水餃開(kāi)始在各連鎖店試行《連鎖店績(jī)效考核辦法》,此辦法每年均根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的實(shí)際來(lái)不斷的進(jìn)行修訂完善。
à′?′£o@nfrom