9月9日，詹氏公司營(yíng)銷中心召開了2009年度營(yíng)銷系統(tǒng)四大戰(zhàn)役部署會(huì)議，全國(guó)各地的30余名店長(zhǎng)、市場(chǎng)專員、門店主管經(jīng)理以及營(yíng)銷總部各職能部門負(fù)責(zé)人齊聚詹氏總部參加此次會(huì)議。會(huì)議的主題為“在培訓(xùn)中蓄勢(shì)，打贏營(yíng)銷游擊戰(zhàn)”。  
    自 2008年?duì)I銷部提出“打造學(xué)習(xí)型營(yíng)銷隊(duì)伍”的目標(biāo)以來，不僅整理出大量營(yíng)銷培訓(xùn)資料落實(shí)組織學(xué)習(xí)，還成為營(yíng)銷系統(tǒng)大型會(huì)議上的一項(xiàng)必修課。此舉旨在營(yíng)造營(yíng)銷系統(tǒng)的良好學(xué)習(xí)氛圍，鞭策全體營(yíng)銷員熟悉產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，了解新年度的營(yíng)銷布署，更好的開展各類營(yíng)銷工作。  
    會(huì)議在營(yíng)銷總監(jiān)章燎原的關(guān)于營(yíng)銷與戰(zhàn)爭(zhēng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中拉開帷幕。他通過對(duì)諸多知名品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷管理進(jìn)行深刻剖析，結(jié)合自身積累的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)各知名品牌產(chǎn)品的各發(fā)展階段作了深入淺出的分解和詮釋，培訓(xùn)過程中引用大量營(yíng)銷案例，運(yùn)用戰(zhàn)爭(zhēng)術(shù)語(yǔ)，讓現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)氛圍既輕松又嚴(yán)謹(jǐn)，既活潑又嚴(yán)肅。  
    會(huì)上營(yíng)銷總監(jiān)章燎原對(duì)歷年來的詹氏品牌發(fā)展歷程，尤其是對(duì)2008年度詹氏品牌的價(jià)格政策體系、產(chǎn)品線規(guī)劃、終端建設(shè)、渠道梳理、市場(chǎng)布局、培訓(xùn)體系構(gòu)建等多個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)回顧，并指出2008年在價(jià)格政策體系、產(chǎn)品線規(guī)劃、終端建設(shè)等方面已經(jīng)逐步穩(wěn)定和成熟，但在渠道梳理、重點(diǎn)市場(chǎng)布局、二級(jí)城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、培訓(xùn)體系的構(gòu)建等方面仍然存在諸多不足，是2009年需要繼續(xù)努力的目標(biāo)之一。同時(shí)，章燎原總監(jiān)對(duì)2009年的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略、品牌推廣等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。  
    各職能部門負(fù)責(zé)人的述職展望是會(huì)議的重要環(huán)節(jié)之一，他們分別對(duì)各自工作領(lǐng)域里取得的成績(jī)和存在不足進(jìn)行了分析，并就 2009如何建立和優(yōu)化分銷渠道、如何開展和整頓終端賣場(chǎng)管理、如何開展產(chǎn)品促銷活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)、如何使用和控制配送資源，如何提升營(yíng)銷質(zhì)量和確保銷售利潤(rùn)、以及如何建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等諸多方面進(jìn)行了規(guī)劃和探討。從這些述職發(fā)言中，可以清晰地感受到整個(gè)2008年詹氏品牌的市場(chǎng)發(fā)展的大致狀況，以及 2009年將面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。  
    立足發(fā)展抓轉(zhuǎn)變，加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展。新的營(yíng)銷年度里，營(yíng)銷全體員工們將進(jìn)一步圍繞打造、提升品牌形象，加大高端品牌推廣力度；進(jìn)一步開拓、鞏固新老市場(chǎng)，尋求更大市場(chǎng)覆蓋；全面培育創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，調(diào)整、改革管理體制；進(jìn)一步搞活、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，壯大、磨練營(yíng)銷隊(duì)伍；著力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，加快服務(wù)效率，為消費(fèi)者提供及時(shí)有效的服務(wù)支撐，努力開拓新一年?duì)I銷工作新局面，尋找差異化，構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)，把營(yíng)銷能力打造成詹氏的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以拔高發(fā)展新目標(biāo)、打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造營(yíng)銷新模式為指導(dǎo)思想，通過區(qū)域板塊化、品牌高檔化、市場(chǎng)全國(guó)化、管理規(guī)?；?，保持營(yíng)銷和管理模式的不斷創(chuàng)新，努力使?fàn)I銷工作結(jié)構(gòu)更優(yōu)、區(qū)域更好、后勁更大、前景更美。  
    此次年度營(yíng)銷工作會(huì)議的召開，擂響了進(jìn)軍市場(chǎng)新目標(biāo)的戰(zhàn)鼓，展示了詹氏人乘勢(shì)而上、敢為人先的精神面貌。

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