一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在這樣一個充滿“傳奇”的季節(jié)里，每個公司都在演繹自己的“好萊塢巨獻(xiàn)大片”。  
    遼寧公司分割車間齊建新說：“節(jié)前旺季時真是忙的不可開交，最初真希望自己是三頭六臂，那樣就不會使產(chǎn)品過于積壓。不過沒多久，我們真的擁有了‘三頭六臂’，那是來自銷售、財務(wù)、行政、采購等部門的兄弟姐妹，在我們最困難的時候，他們來支援我們進(jìn)行大生產(chǎn)了?！痹诒本┕?、河北公司，銷售及后勤人員都在進(jìn)行“全員支援生產(chǎn)，演繹青春華章”的節(jié)前旺季攻堅戰(zhàn)。 
    遼寧公司總經(jīng)理李彬不僅動員各部門員工積極投入生產(chǎn)，還親自帶領(lǐng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入到生產(chǎn)一線最臟、最累的地方去！他還在大腸車間進(jìn)行頂崗，不怕臟、不怕累、頂著難聞的氣味，一干就是一天。北京公司銷售部經(jīng)理徐振，在發(fā)貨口一天一天扛白條，帶領(lǐng)營銷戰(zhàn)線的同志們支援生產(chǎn)。河北公司銷售部劉偉經(jīng)理帶領(lǐng)營銷戰(zhàn)線的同志，支援屠宰車間生產(chǎn)…… 
    旺季，讓我們更加團(tuán)結(jié)，讓我們熱血高歌，讓我們終于知道：千喜鶴，不是一個傳說！他們是展示巾幗雄風(fēng)、鋼筋鐵骨的“夢之隊”。 
    旺季攻堅戰(zhàn)，想要訴說的東西太多太多…… 
    2011年1月，千喜鶴工業(yè)集團(tuán)在全體干部員工眾志成城、迎難克堅、苦戰(zhàn)上量的不懈努力下，贏得了“開門紅”。1月份，為千喜鶴推行“渠道年”主題活動開了個好頭，打了一個漂亮的旺季攻堅戰(zhàn)，讓千喜鶴廣大干部員工精神振奮、士氣高漲、信心澎湃，相信持續(xù)推進(jìn)以“區(qū)域聚焦、渠道轉(zhuǎn)型、梯次增量、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌溢價”為核心的“打井行動”及“抓兩頭、帶中間”的管理措施，2011年，千喜鶴會創(chuàng)造讓股東滿意、讓社會認(rèn)可、讓員工興奮的業(yè)績！

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