為貫徹執(zhí)行國家能源政策，響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會號召，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，我司在05年年初就提出了“節(jié)約增效”工作，此項(xiàng)工作持續(xù)到現(xiàn)在已經(jīng)有三年多的時間了，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)不斷想方設(shè)法降低能耗，公司全體員工也都積極配合，使“節(jié)約增效”得到了較好的成績。
    在開展“節(jié)能增效”的工作過程中，我們一方面要求通過加強(qiáng)管理，不斷減少不合理用能現(xiàn)象，做到每天進(jìn)行計(jì)量監(jiān)控，對于車間生產(chǎn)情況每日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；堅(jiān)持做好每月耗能數(shù)據(jù)分析工作，并及時落實(shí)改進(jìn)措施，充分提高能源利用率；另一方面通過不斷指導(dǎo)與教育員工，讓員工能夠真正理解“節(jié)約增效”工作的重心。在今年，鴻利對鍋爐采取用柴代替；佳伊樂對所有水表進(jìn)行重新檢查、并分開安裝；凱森把所有電表等分開安裝。各部門也能夠積極配合與支持此項(xiàng)工作，大大地為公司節(jié)約了能耗，同時也為企業(yè)在金融危機(jī)影響下，適時的緩解了一定的壓力。
    總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，可以概括為：領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保障、管理加強(qiáng)、措施到位、執(zhí)行有力。今年下半年，隨著企業(yè)產(chǎn)銷矛盾日益突出，公司的節(jié)能目標(biāo)將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，為此，我們要積極發(fā)揮用能單位作為節(jié)能降耗工作的主體功能，做到全員參與，深挖潛能，發(fā)揚(yáng)提倡 “點(diǎn)點(diǎn)做起，步步行實(shí)”的工作作風(fēng)，常抓不懈，為全面完成公司年度節(jié)能降耗目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，取得更大的成績而努力！

à′?′￡o@nfrom