公司組織的黃埔骨干力量培訓課結束了，經過了三天兩夜的學習PK,最終我們佳士博取得了本次培訓的冠軍。這是我們整個團隊的成績，也是我們佳士博的驕傲。
    通過本次培訓我從中悟出了一個道理，單純個人的力量是有限的，只有團隊的力量才是戰無不勝的。剛來錫恩培訓的第一天，我們團隊整體的作戰能力很差，一直在排行榜的最后一位。由于第一次接受錫恩式的培訓，我感覺很不適應，沒有與整個團體融合沒有積極踴躍的回答問題，但隨著臺總一次次的不斷鼓勵，每一次助教的耐心輔導，每一次的互動小組分享、小組成員的幫助把我徹底感動和鼓舞起來，使我勇敢的站起來舉手搶答問題，爭奪金幣，使我從此不再沉默，為自己的團隊而戰、為榮譽而戰。最后經過我們團隊成員共同拼搏和努力，不到最后一秒決不放棄的精神感召下，我們團隊沒有辜負張總和臺總的期望，從最后一名一躍拼到了第一名、冠軍，包括臺總、助教我們野狼隊全體成員，熱淚盈眶，這次冠軍的取得來之不易，是我們全體隊員鍥而不舍的努力爭取的，我們發自內心的感動和高興，是幸福的淚水。
    在這三天兩夜的學習中，我深刻理解了企業的八榮八恥的內涵和重要性，執行力的結果，業績的解釋及4R管理的重新定位，在我實際工作中起到了的作用意義重大、深遠，我作為公司生產三部的經理，首選結果定義，公司2010年對三部下達的產量和效益，然后進行制定三部團隊的個人戰略及長遠規劃，21世紀的公司是正規化的作戰，然后召開三部全體管理人員和職工會議，發揮團隊作戰，把錫恩黃埔骨干訓練營三天兩夜的精髓管理模式和4R體系導入我們的團隊，讓每個人都認識到我們是為自己工作，自己創造價值換取報酬，做事的結果而不是為完任務的心態。真正讓每位員工有危機感，今天工作不努力，明天努力找工作。轉變舊的思想觀念，重新找好自己的位置，為自己負責為公司負責，扎扎實實做事，，本分做人，為公司發展壯大貢獻自己的力量。
     通過三天兩夜的學習我對感恩深刻理解，我感謝張總、臺總、佳士博。是你們給我提供了這個大平臺，讓我發揮我的特長和不斷成長，我會全力以赴帶領三部全體干部員工為公司的發展、壯大貢獻自己的全部力量。

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