君樂寶不斷重視企業(yè)的文化制度建設(shè)和提升
2012-11-06 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
通過多年來不斷提升和改造企業(yè)的文化機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)涵的提升,君樂寶成為了國內(nèi)行業(yè)知名的大型企業(yè),自8月底開始,君樂寶乳業(yè)面向全公司分廠員工的 “觀家園文化行”活動(dòng)正式拉開序幕。該活動(dòng)是君樂寶為增進(jìn)員工企業(yè)歸屬感、自豪感和認(rèn)同感,并進(jìn)行企業(yè)文化遞進(jìn)式傳播的一項(xiàng)重要舉措。在為期一個(gè)多月的活動(dòng)中,君樂寶五個(gè)分廠的2000多名員工將分成33批依次前往公司總部進(jìn)行參觀,體驗(yàn)一場(chǎng)企業(yè)版的“回家的誘惑”。
毫無疑問,員工是企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)勁引擎。隨著近年來君樂寶進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,從內(nèi)部入手,讓更多員工了解君樂寶的未來發(fā)展愿景,進(jìn)而從企業(yè)根基上注入活力,為君樂寶提供持續(xù)不斷的推助力,的確是不可或缺的選擇??梢哉f,此次君樂寶“觀家園?文化行”活動(dòng)正是這樣一個(gè)讓企業(yè)正視自身的蛻變契機(jī)。
員工為自己的“家”感到驕傲
“感觸頗深”是前來參觀的分廠員工說的最多的話。9月12日這天,君樂寶總部迎來了樂時(shí)分廠的第九批60余名員工。在講解員的帶領(lǐng)下,他們當(dāng)日在總部會(huì)議廳進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn),參觀了酸奶文化館、技術(shù)中心、質(zhì)量中心以及員工活動(dòng)室等。還通過參加總部組織的別開生面的小游戲,相互聯(lián)絡(luò)感情,促進(jìn)了解,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)其樂融融。
君樂寶多年來通過各種方式不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的科技影響力與創(chuàng)造力推動(dòng)企業(yè)向心力和凝聚力的提升,參觀過程中,從感慨君樂寶的實(shí)力,到為自己在君樂寶工作而 “驕傲、興奮”,樂時(shí)分廠的這批員工和其他前期來訪同事一樣,都受到了君樂寶文化的強(qiáng)烈沖擊。“這就是企業(yè)文化的力量”,正如執(zhí)行總經(jīng)理仲巖女士在活動(dòng)致辭中所言,“君樂寶最早從一個(gè)只有幾十公斤發(fā)酵罐的小企業(yè)一步一步發(fā)展到現(xiàn)在擁有幾百噸發(fā)酵罐的規(guī)模,這和長(zhǎng)久以來每位員工的努力是分不開的。而這正是所以君樂寶人的自豪”。
“以人為本”的企業(yè)文化觀
在此次活動(dòng)中,員工了解到的不僅僅是君樂寶發(fā)展中欣欣向榮的一面和日漸渾厚的企業(yè)文化積淀,也清楚看到君樂寶做為眾多員工的“家長(zhǎng)”,為他們所傾力營造的幸福感。比如,員工生日之際,企業(yè)工會(huì)會(huì)送上祝福和禮品;員工有婚喪嫁娶之事,公司同樣會(huì)有所表示;特別對(duì)于不幸身染重病英年早逝的員工,公司會(huì)每月支付一千元的撫養(yǎng)費(fèi)將其留下的孩子養(yǎng)育到十八歲,等等,這些例子可以說舉不勝數(shù)。
可見,重視員工的君樂寶也自然會(huì)收獲員工對(duì)企業(yè)的回饋,這正是君樂寶繼續(xù)前行的不懈動(dòng)力。在“觀家園?文化行”活動(dòng)中,君樂寶人深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。正所謂企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家!員工真正的融入才能展現(xiàn)出企業(yè)絕對(duì)的實(shí)力,君樂寶以人為本的企業(yè)文化,正在員工心中根植和發(fā)酵。
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