2012年8月31日，董事長(zhǎng)鄒光友先生蒞臨秦皇島光友薯業(yè)檢查指導(dǎo)工作，并參觀了光友甘薯現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)。
    2012年9月1日上午 7：50分，秦皇島光友薯業(yè)全體員工在院內(nèi)旗臺(tái)前排成了整齊的隊(duì)伍，一個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng)。鄒總參加了公司的集體早班會(huì)，并做了分享。
    在五步曲表演過(guò)程中，全體員工的精神狀態(tài)非常好，激情三寶運(yùn)用的非常到位，夸張的肢體語(yǔ)言，提升了大家的激情。最后，A隊(duì)獲勝，B隊(duì)兌現(xiàn)承諾十個(gè)俯臥撐，隊(duì)長(zhǎng)雙倍。
    五步曲表演后，全體員工分成八個(gè)小隊(duì)，在鄒總的帶來(lái)下開(kāi)始了時(shí)間為五分鐘的采薯尖比賽，大家興致勃勃，賽勁大足，一根、二根、一把、二把……大家賽得真熱鬧，最后趙雅君、姬亞楠、陳立珠以所采薯尖質(zhì)量好、嫩度好、數(shù)量多的優(yōu)勢(shì)贏得了前三名。
    采薯尖活動(dòng)結(jié)束后，鄒總給大家做了精彩分享：
    1、今天的采紅薯尖比賽非常好，紅薯尖的漿液多，有抗皺、抗氧化、抗衰老和美容的作用，大家應(yīng)該經(jīng)常吃；
    2、大家非常用心的參與了比賽，僅僅用心做事五分鐘，就創(chuàng)造了不錯(cuò)的成效；我們?cè)谏a(chǎn)操作過(guò)程中，要像做五步曲和采紅薯尖一樣，用心參與，用心對(duì)待自己的工作，爭(zhēng)取不出現(xiàn)差錯(cuò)；生產(chǎn)過(guò)程配料放多了，成本增加；放少了，產(chǎn)品會(huì)不好吃，會(huì)流失消費(fèi)者；大家一定要將光友心經(jīng)運(yùn)用到工作和生活中，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證市場(chǎng)供應(yīng)。
    3、希望每個(gè)員工每周吃一碗以上酸辣粉，加深印象，并用酸辣粉招待親朋，做到全員愛(ài)紅薯、愛(ài)粉絲。
    4、質(zhì)量是根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展。質(zhì)量觀為色、香、味、形，即顏色誘人、滋味可口、香氣迷人、形狀美觀。全體員工應(yīng)牢記質(zhì)量觀，一絲不茍地工作，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證市場(chǎng)供應(yīng)。
    5、希望全體員工不斷提高自己的崗位操作熟練程度，把損耗控制在標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，不斷降低成本，加強(qiáng)自己的成本觀。
    6、8月份，秦皇島光友產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺，產(chǎn)品出貨達(dá)到108%，保證了市場(chǎng)供貨，在全公司占第一名，同時(shí)，秦皇島光友的人均貢獻(xiàn)也是全公司占第一名；希望從9月1日開(kāi)始，秦皇島光友做的更好，全面沖刺9月份目標(biāo)任務(wù)，打個(gè)漂亮仗，爭(zhēng)取贏大獎(jiǎng)，為光友20周年獻(xiàn)禮！
    上午10：00，鄒總一行檢查了秦皇島光友新工廠項(xiàng)目，提出幾點(diǎn)要求：
    1、要求與政府充分溝通，紅線(xiàn)以?xún)?nèi)到院墻的五米地方，由政府維護(hù)、綠化；如果是我們維護(hù)，我們就做最簡(jiǎn)單的維護(hù)，一切以降低成本為主；
    2、與政府充分溝通，樓前空地以最大努力栽紅薯，種其他植物沒(méi)有意義。
    3、政府要求退的四畝地，要重新規(guī)劃，盡可能將資源保留；
    4、食品車(chē)間圍墻角下不能栽花草，車(chē)間窗戶(hù)外不能栽高大的樹(shù)。
    5、車(chē)間里盡量減少死角、斜角、夾角等，減少推拉窗軌道，減少風(fēng)險(xiǎn)。
    在檢查老廠工作時(shí)，鄒總指出：
    1、五連包用機(jī)械和手工做對(duì)比試驗(yàn)，節(jié)約成本；
    2、所用原輔材料由鄭總組織試驗(yàn)完成，做好保證供應(yīng)的同時(shí)，盡量由本地購(gòu)買(mǎi)，減少成本；
    3、子公司的櫥窗等宣傳欄應(yīng)與總公司統(tǒng)一，全公司用統(tǒng)一模版；
    最后，鄒總總結(jié)如下：
    1、我們的觀念要改變，保證食品生產(chǎn)的感觀質(zhì)量，生產(chǎn)系統(tǒng)手工變機(jī)械化，機(jī)械化變自動(dòng)化，生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)必須執(zhí)行，管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)配合執(zhí)行；
    2、開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，9月份之內(nèi)完成紫薯月餅的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，9月底前開(kāi)展全展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全面完成目標(biāo)任務(wù)；
    3、9月是關(guān)鍵月，提高工作質(zhì)量、降低成本，修改完善崗位職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)明星員工，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為光友20周年獻(xiàn)禮！
    臨行前，鄒總參加了挖紅薯活動(dòng)，藤連葉，薯連藤，根根紅薯光友情。

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