對(duì)于食品飲料企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命，小洋人優(yōu)質(zhì)乳品來(lái)源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控，集團(tuán)總裁戴秀芬總是說(shuō)：“食品企業(yè)肩上的擔(dān)子一頭連著安全，一頭系著營(yíng)養(yǎng)，這兩頭都不能放松。
    尤其是食品安全更是我們做人、做企業(yè)的底線”.所以小洋人集團(tuán)在把握質(zhì)量關(guān)口時(shí)一直是如履薄冰，絕不以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。嚴(yán)守“質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是企業(yè)生命”的承諾。
    2010年，小洋人集團(tuán)啟動(dòng)河北青縣工業(yè)新城項(xiàng)目，，為加強(qiáng)源頭把關(guān)，小洋人集團(tuán)將食品安全管控觸角前移至供應(yīng)環(huán)節(jié)，提出了“供應(yīng)鏈生態(tài)管理法”,重新修訂采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，所有供應(yīng)單位都在一個(gè)質(zhì)量體系下協(xié)作經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，逐步形成了采購(gòu)規(guī)?；?、行為規(guī)范化、服務(wù)高效化、工作機(jī)制化的質(zhì)量生態(tài)環(huán)境，將管理難點(diǎn)變成了發(fā)展拐點(diǎn)，不僅降低了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，而且穩(wěn)固了供應(yīng)鏈條，實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)從源頭到終端的高質(zhì)傳導(dǎo)。
    為確保小洋人和妙戀兩大品牌具有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，我們嚴(yán)守“堅(jiān)持質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的《食品安全法》，堅(jiān)持從源頭控制各種原料的質(zhì)量，不斷完善外包裝質(zhì)量體系的管理，內(nèi)溶物質(zhì)量體系的管理，操作程序體系的管理，員工培訓(xùn)體系的管理，產(chǎn)品合格檢測(cè)體系的管理，奶粉體系的管理，成品出庫(kù)體系的管理七大管理體系。確保了產(chǎn)品安全、可靠、營(yíng)養(yǎng)、健康地推向市場(chǎng)。圍繞七大管理體系，集團(tuán)還制定了《奶粉采購(gòu)驗(yàn)收管理規(guī)定》、《奶粉進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)程序》，《桶裝液態(tài)原料、添加劑貯存規(guī)定》《成品出廠放行程序》等共多個(gè)綱領(lǐng)性文件，做到層層把關(guān)、監(jiān)督到位；嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不放過(guò)”原則，即事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任人責(zé)任未追究不放過(guò)、整改措施不制定不放過(guò)。
    多年來(lái)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，硬件上，我們先后投資超千萬(wàn)元充實(shí)提升質(zhì)檢設(shè)備，引進(jìn)了科學(xué)的管理模式，高科技的檢測(cè)手段，先進(jìn)的檢測(cè)儀器，真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化的技術(shù)檢測(cè)體系。軟件上，我們積極與中央部委、國(guó)家有關(guān)職能部門(mén)、大專院校、檢測(cè)部門(mén)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立合作，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去” 的模式，培養(yǎng)建立了一支素質(zhì)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢隊(duì)伍，確保了我公司的產(chǎn)品質(zhì)量每年都有一個(gè)大的提高，每年都有一個(gè)大的提升。2012 年，我們更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量的管理，制定了產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任田并層層簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀，成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢查小組，小組由主抓質(zhì)量的高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行追蹤報(bào)道，對(duì)壞典型給予處罰、降職、開(kāi)除、曝光，對(duì)于好的典型給予獎(jiǎng)勵(lì)、升職、正面學(xué)習(xí)。真正將食品安全落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，從而形成人人都是質(zhì)檢員，人人都是管理員，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員，全員聚焦產(chǎn)品質(zhì)量。近年來(lái)，在國(guó)家質(zhì)檢總局、以及省、市、縣各級(jí)職能部門(mén)組織的上千次抽查中，小洋人集團(tuán)以誠(chéng)信的企業(yè)形象、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)受住了重重考驗(yàn)，贏得了社會(huì)和市場(chǎng)的贊譽(yù)。
    品牌有多強(qiáng)，我們就有多強(qiáng)
    品牌興，則企業(yè)興。18年來(lái)，小洋人集團(tuán)全心全意在做一件事情，始終堅(jiān)定一個(gè)信念：集小洋人之智慧，匯小洋人之資源，創(chuàng)百年品牌，鑄基業(yè)長(zhǎng)青，做民族品牌，成百年偉業(yè)。
    集團(tuán)目前已經(jīng)享有“小洋人”、“妙戀”兩大“中國(guó)馳名商標(biāo)”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)估，這兩大商標(biāo)品牌是很有潛力的、可持續(xù)發(fā)展的品牌。多年來(lái)，我們就像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣來(lái)保護(hù)我們的品牌，才使我們的兩大品牌不斷發(fā)展壯大，廣受社會(huì)贊譽(yù)。
    這完全得益于陳世勇董事長(zhǎng)當(dāng)時(shí)提出的“道德就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營(yíng)管理理念，品牌的本質(zhì)是一種信任。為此，我們不斷加強(qiáng)營(yíng)銷觸角與終端客戶群的銜接和互動(dòng)，建立由終端客戶群為始點(diǎn)的逆向信息反饋路徑，將客戶群對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋到企業(yè)管理層，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者的多方位互動(dòng)，建立雙方的充分信任，從而形成了科學(xué)的品牌價(jià)值模版，形成小洋人獨(dú)屬的、以信任為核心的品牌DNA,夯實(shí)了品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心基礎(chǔ)。自創(chuàng)業(yè)伊始，我們一直秉承“銷售一代、開(kāi)發(fā)一代、貯存一代”經(jīng)營(yíng)的理念，保證了我們的品牌始終具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們的品牌唱響于民族，榮耀于民族！
    18 年來(lái)，正是因?yàn)樾⊙笕恕耙孕〔┐?、以靜制動(dòng)、以慢養(yǎng)快、以情謀理”的處事之姿，不事張揚(yáng)，從善如流，穩(wěn)扎穩(wěn)打，坦然處之，注重內(nèi)涵式發(fā)展，靠質(zhì)量贏得了美名，成就了“小洋人的春天”,更成就了乳飲品界的一段佳話。坐觀風(fēng)起云涌，細(xì)品時(shí)代變遷，正所謂“人間正道是滄?！?企業(yè)要想發(fā)展就不能彎路，更不可走歪路。小洋人集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)伊始，始終將誠(chéng)信、道德融入企業(yè)之血液，集智慧之大成，博大家之風(fēng)范，揚(yáng)大企之氣質(zhì)，樹(shù)大企之風(fēng)尚！  

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