雙匯集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部舉行安全演練活動(dòng)
2012-11-08 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
為檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性和消防設(shè)施的使用效果,提高救援人員的緊急應(yīng)變能力和員工的緊急疏散能力,在集團(tuán)公司設(shè)備安全管理部與后勤保障中心的統(tǒng)一部署下,雙匯集團(tuán)各分公司于2012年6月份紛紛舉行應(yīng)急救援演練.
為確保演練效果,雙匯集團(tuán)各分公司安全管理委員會(huì)對(duì)往年《事故應(yīng)急救援演練方案》可行性進(jìn)行集體討論,認(rèn)真理清并細(xì)化了各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟.各公司演練模擬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、液氨泄漏等情況進(jìn)行開(kāi)展,內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情確認(rèn)、疏散指令發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)疏散指揮、應(yīng)急救援、人員集結(jié)及清點(diǎn)、搜救查找、醫(yī)護(hù)急救等各個(gè)項(xiàng)目,并重點(diǎn)就消防栓和滅火器的正確使用進(jìn)行了示范和實(shí)際操作.
近年來(lái),在管理層的高度重視下,公司各部門(mén)牢固樹(shù)立"安全第一,預(yù)防為主"的方針,由設(shè)備安全部與后勤保障中心牽頭,以"四個(gè)能力建設(shè)"著手,突出安全生產(chǎn)的重要地位,建立了一套自上而下、運(yùn)行有效的安全責(zé)任體系.在今后的工作中,雙匯集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全體系建設(shè),建立健全各類(lèi)安全責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程,積極打造對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的安全企業(yè)!
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