對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的培養(yǎng)都是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，而這項(xiàng)工程開展得好與差，直接決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和前景。歸根到底，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，任何優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)通過(guò)強(qiáng)化人才戰(zhàn)略來(lái)強(qiáng)大自身，使得自己在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。在國(guó)內(nèi)休閑食品行業(yè)中，福建盼盼食品集團(tuán)有限公司更進(jìn)一步，在整個(gè)行業(yè)表現(xiàn)得極為突出。
    盼盼網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
    記者近日從盼盼食品公司了解到，該公司當(dāng)前推行的網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院培訓(xùn)平臺(tái)備受員工們的歡迎，在公司內(nèi)部刮起了一股學(xué)習(xí)熱潮，據(jù)盼盼食品人力資源部副總監(jiān)甄新豐介紹，“盼盼食品網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”在經(jīng)過(guò)半年的規(guī)劃之后，于2012年3月份正式上線運(yùn)行，它的成立不僅是盼盼食品人才培訓(xùn)模式的創(chuàng)新，更能讓廣大員工便捷自主地選擇自己喜愛的培訓(xùn)課程，方便員工的學(xué)習(xí)。
    基于盼盼食品在全國(guó)各地?fù)碛惺畮准曳止?，如果要統(tǒng)一集中培訓(xùn)，一來(lái)耗時(shí)耗力，組織難度大，二來(lái)組織成本也高，耽誤工作與生活，非常不方便。因此，盼盼食品開拓創(chuàng)新，借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開設(shè)虛擬的培訓(xùn)模式——網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，這樣便使得資源得到最大化利用，同時(shí)有效地解決了時(shí)間長(zhǎng)、距離遠(yuǎn)、成本高等問(wèn)題。
    “網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院一經(jīng)推出，就得到公司員工們、特別是青年員工的支持和歡迎?！比肆Y源副總監(jiān)甄新豐告訴記者，他們已經(jīng)從外部和公司內(nèi)部引進(jìn)上萬(wàn)種培訓(xùn)課程，并歸納總結(jié)管理類培訓(xùn)、技能類培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展類培訓(xùn)三大模塊，員工們只要填表向人力資源部申請(qǐng)，他們就會(huì)根據(jù)該員工的崗位、要求和興趣愛好合理的調(diào)劑分配課程，旨在打造一支專業(yè)性極強(qiáng)、綜合素質(zhì)極高的盼盼人才隊(duì)伍。
    來(lái)自盼盼食品總部并順利完成首輪培訓(xùn)的小吳告訴記者，他這次選擇的是品牌管理類的培訓(xùn)課程，不僅有精彩的視頻教學(xué)，人力資源部的同事還會(huì)定期提醒、檢查和考核，讓他既有壓力，更有動(dòng)力?！熬臀覀儗W(xué)員來(lái)說(shuō)，商學(xué)院為我們提供了一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)、提升能力的平臺(tái)。當(dāng)然，員工可以在這用所學(xué)的技能、知識(shí)‘反哺’公司，這也是我們盼盼人的感恩情懷?！毙潜硎尽?BR>    組織內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)，打造金牌講師
    除了對(duì)普通基層職員進(jìn)行基礎(chǔ)的職業(yè)培訓(xùn)外，多年來(lái)，盼盼食品還積極探求其他的人才培養(yǎng)和晉升模式。打造盼盼食品內(nèi)部金牌講師就是人力資源部在這一方面的創(chuàng)新和實(shí)踐。
    眾所周知，盼盼食品在全國(guó)給地?fù)碛惺畮准曳止荆诼殕T工數(shù)萬(wàn)人，其中不乏有很多優(yōu)秀的人才和潛力巨大的員工。也正是基于這樣龐大的人才資源庫(kù)，盼盼食品秉承“源自盼盼，服務(wù)盼盼”的人才互動(dòng)原則，每年挑選數(shù)十位優(yōu)秀的人員組成“盼盼食品中高管講師團(tuán)”，講師們將根據(jù)自身的崗位和優(yōu)勢(shì)，對(duì)盼盼食品各個(gè)分公司培訓(xùn)授課，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。
    “這樣培訓(xùn)最大的好處就是資源的最大化利用。講師們都源自盼盼食品內(nèi)部，這樣講授培訓(xùn)的內(nèi)容也更具針對(duì)性和實(shí)操性，員工們也更加容易理解和吸收?！闭缧仑S表示。當(dāng)然，公司也會(huì)對(duì)講師團(tuán)定期考核，以及分配相關(guān)的任務(wù)指標(biāo)，達(dá)到要求的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則給予處罰或辭退講師身份。
    每年底，盼盼食品董事會(huì)還會(huì)就講師團(tuán)評(píng)選出“盼盼食品年度金牌講師”，對(duì)為公司作出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀講師進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，形成盼盼食品人力資源的年度盛典。“一直以來(lái)，盼盼食品都在積極倡導(dǎo)快樂(lè)、分享、感恩的企業(yè)文化和品牌精神，我們希望所有的盼盼人都能在盼盼公司里茁壯成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，我們更希望盼盼人都能分享與感恩，為盼盼，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐闻稳恕！迸闻问称芳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)蔡金垵表示。

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