培訓(xùn)會上鄭總圍繞不老神公司內(nèi)部管理體系實(shí)施運(yùn)行到現(xiàn)在已經(jīng)有七八年的時間，在這七八年的實(shí)踐當(dāng)中，ISO9001質(zhì)量管理體系 、ISO14001環(huán)境管理體系和QS認(rèn)證對企業(yè)管理到底有哪些幫助？怎樣在工作中按照體系的要求去開展工作？進(jìn)行討論和講解。探索管理體系在管理過程必須嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理，拉近了實(shí)際工作中與執(zhí)行體系管理要求的差距。公司進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，以達(dá)到管理真正的科學(xué)化、規(guī)范化。 
     通過學(xué)習(xí)交流，大家深刻感受到質(zhì)量管理體系在管理工作中的重要性和必要性，紛紛表示珍惜現(xiàn)在的事業(yè)和發(fā)展平臺，提高業(yè)務(wù)知識和專業(yè)化水平，把各項(xiàng)工作按體系管理做精做細(xì)。按照質(zhì)量管理體系運(yùn)行，把不合格的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，用體系的意識要求去做，讓每個員工在平時的工作中都能按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、按崗作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)去做，提高工作效率和產(chǎn)品合格率，以達(dá)到滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。

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