海爾集團掌門人張瑞敏先生曾說過：“企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是道，無形的，卻是最重要的。”如果說組織架構(gòu)是一個企業(yè)的骨骼，那么文化就是這個企業(yè)的靈魂。沒有靈魂的企業(yè)就如沒有思想的人，就如缺少潤滑劑的發(fā)動機，總會出現(xiàn)一些大大小小的問題，像管理成本提高、工作效率低下、個人和團隊執(zhí)行力下降，甚至影響企業(yè)在市場競爭中的競爭力，直接影響到企業(yè)利益和處在企業(yè)的中每一個人的利益。所以，加強企業(yè)文化建設(shè)，勢在必行。  
    當(dāng)前，我們要進一步加大企業(yè)文化假設(shè)力度，一方面是因為，公司經(jīng)過六年的發(fā)展，已經(jīng)建立了良好的市場競爭力和影響力，要進行規(guī)模擴張，需要強大的文化予以支持；另一方面，公司在未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃中提出實現(xiàn)集團化發(fā)展，需要現(xiàn)在加強文化建設(shè)來提供文化軟實力的支持。從建廠之初，公司便確立了“以人為本”人性化管理理念，培養(yǎng)員工的主人翁意識；提出“食品行業(yè)無小事，細微之處有大業(yè)”的生產(chǎn)理念；實現(xiàn)“盡力、盡心、盡善、盡美”的追求，為消費者提供最美味的休閑食品。 
    作為食品生產(chǎn)企業(yè)，我們的每一名領(lǐng)導(dǎo)和員工，特別是奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的每個人，更是要把“衛(wèi)生”、“質(zhì)量”、“安全”的思想牢記于心。 
    “好口福一家人”說的就是我們在好口福的工作、生活、娛樂中相互理解、相互信任、相互欣賞、相互幫助。在面對困難的時候，每個人都應(yīng)該挺身而出，去承擔(dān)好口福這個大家庭中屬于自己的責(zé)任。一個團隊的成功是基于團隊中每一個人努力的結(jié)果。團隊中的個人雖然是獨立的部分，但是企業(yè)文化將這些獨立的個人緊緊的聯(lián)系在一起，形成一個緊緊團結(jié)的的集體。希望我們這個大家庭中的每一個人按照我們的企業(yè)文化思想，提高自己的思想，讓企業(yè)文化成為自己工作的準(zhǔn)則，發(fā)揚團隊精神，鑄造“好口?！边@個團結(jié)的大家庭。

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