公司召開2012第三季營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議
2012-11-12 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
9月初秋的陽(yáng)光,折射出徐徐秋風(fēng)的涼爽。此時(shí)的吉香居正如這一束陽(yáng)光,蘊(yùn)藏著讓人無(wú)法抵擋的力量,輻射歷史性的2012!總結(jié)過(guò)去,才能更好的規(guī)劃未來(lái)。9月2日,吉香居的銷售精英集聚一堂,共同召開了2012年第三季度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議!董事長(zhǎng)丁文軍、總經(jīng)理汪維龍、泡菜營(yíng)銷總監(jiān)陳中和各銷售職能區(qū)域負(fù)責(zé)人以及全國(guó)一線銷售精英共同參與了此次會(huì)議。此次營(yíng)銷會(huì)議延伸到吉香居全國(guó)一線銷售精英、規(guī)模比超以往。
面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的2012年前三季度,吉香居的銷售精英們堅(jiān)守崗位,積極開拓市場(chǎng),一步一個(gè)腳印的走完了9個(gè)月。大會(huì)一開始,營(yíng)銷總監(jiān)陳中以“主動(dòng)出擊,搶得先機(jī);四面出擊,勇爭(zhēng)佳績(jī)!”十六字為基調(diào),為本次營(yíng)銷會(huì)議進(jìn)行熱場(chǎng)!全國(guó)各區(qū)域精英們踴躍發(fā)言,今年,整個(gè)泡菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)峻,即使如此,前三季度業(yè)績(jī)?nèi)匀唤怀隽艘粡埰恋某煽?jī)單。
“銷售人員,不可缺少的5個(gè)要素:心、溝通、個(gè)人修養(yǎng)、情商、狼性”這是的營(yíng)銷總監(jiān)陳中總結(jié)了他在市場(chǎng)上打拼獲得的經(jīng)驗(yàn)。確實(shí),銷售是一門學(xué)問,特別是在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里,如何戰(zhàn)勝對(duì)手,獲得客戶的青睞,必須有自己的制勝法寶,除了產(chǎn)品自身的優(yōu)越以外,銷售人員的技巧和素質(zhì),也是一個(gè)關(guān)鍵!能做到“感同身受”的銷售,以切身利益引導(dǎo)客戶,這就是成功的秘訣。會(huì)議期間,氣氛熱烈而活躍,大家踴躍發(fā)言,高潮一波接一波,掌聲也一浪接一浪。
公司的各職能部門是一線銷售最強(qiáng)有力的支持后盾。會(huì)上,客戶服務(wù)部、審計(jì)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部等各部門負(fù)責(zé)人和代表也認(rèn)真聽取了營(yíng)銷精英們的匯報(bào),并對(duì)區(qū)域經(jīng)理提出的相關(guān)問題做了詳細(xì)解答,為2012年最后一個(gè)季度對(duì)市場(chǎng)工作開展與配合做更好準(zhǔn)備。
董事長(zhǎng)丁文軍就各區(qū)域經(jīng)理的總結(jié)規(guī)劃,為2012年最后一個(gè)季度的工作開展,提煉出了三個(gè)指引方向的領(lǐng)航燈,—是執(zhí)行力和心態(tài)是關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力應(yīng)是所有工作開展的前提,而在遇到挫折時(shí),應(yīng)立即端正心態(tài),保持樂觀向上的態(tài)度。二是當(dāng)問題出現(xiàn)了,要清晰知道問題存在的主要原因,不要沉溺在抱怨問題時(shí)對(duì)自身產(chǎn)生的負(fù)面影響的情緒之中!三是強(qiáng)調(diào)責(zé)任文化和結(jié)果文化,要把銷售的整體文化思路轉(zhuǎn)變到這兩個(gè)文化上來(lái),每一位營(yíng)銷隊(duì)員都要有一個(gè)為全局著想的心態(tài)。
本次營(yíng)銷精英培訓(xùn)會(huì)議在總經(jīng)理汪維龍的正確指導(dǎo)下,在各部門的通力協(xié)助下,取得了圓滿的成功,達(dá)到了顯著的效果。吉香居的銷售精英們卯足干勁,即將踏上 2012年四季度的銷售征途!“主動(dòng)出擊,搶得先機(jī);四面出擊,勇爭(zhēng)佳績(jī)!”這堅(jiān)定的16個(gè)字,印在所有與會(huì)人員的心里。走過(guò)酷暑,還有漫漫寒冬在前方,因此,我們要在堅(jiān)持中繼續(xù)前行,不斷超越!期待在第一朵桃花開放的初春,我們迎來(lái)更多更大的喜悅!
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