據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計，全國0—3歲的人口有6900萬，2006年新出生的人口在2000萬左右，2007年是“金豬年”，新生兒出生達(dá)到2600 萬，2008年是“奧運(yùn)年”，新生兒將高達(dá)3000萬。中國目前是僅次于美國的全球第二大嬰幼兒奶粉消費(fèi)大國。嬰幼兒奶粉市場容量將達(dá)到300億，每年的增長率超過了35％。 
    中國是一個高端嬰兒食品的巨大市場。其中城市里的中高端奶粉超過80％以上為國外的品牌把控，而且因為中高端奶粉是乳品的發(fā)展趨勢，近兩年競爭也愈發(fā)激烈，已從產(chǎn)品競爭發(fā)展到品牌競爭，從乳源的競爭發(fā)展到企業(yè)的重組，資本經(jīng)營的高端運(yùn)作。從中國乳業(yè)市場的發(fā)展趨勢來講，未來二年是日新月異、優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙的階段，也是從事乳品產(chǎn)業(yè)的最后機(jī)會與最佳時機(jī)。 
    但是目前配方奶粉質(zhì)量參差不齊，魚龍混雜，直接體現(xiàn)在小寶寶們服用后身體體質(zhì)及健康狀況的差異化上。日前，有關(guān)部門對全國23個省、市、縣3歲以下寶寶的體質(zhì)健康狀況進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示：近5年來，我國嬰幼兒普遍存在著營養(yǎng)不良與營養(yǎng)過剩的雙重問題：一方面由于營養(yǎng)過剩，虛胖兒正在逐年遞增；另一方面，由于缺乏科學(xué)的喂養(yǎng)知識，寶寶又因偏食造成的營養(yǎng)不良問題更為突出。記者在調(diào)查當(dāng)中得知：寶寶吃奶粉容易出現(xiàn)腹瀉、上火等問題；現(xiàn)如今很多奶粉都加入了各種各樣的配方，有營養(yǎng)的、免疫的、益智的等等，但孩子的腸胃能否完全部承擔(dān)，是否能夠消化、吸收？ 
    記者走訪了相關(guān)專家了解到：配方奶粉發(fā)展至今經(jīng)歷了兩代，第一代是營養(yǎng)型，第二代為免疫+益智型，一方面從功能上雖然滿足了媽媽對寶寶成長的心理需求，但另一方面，不斷添加的成份卻導(dǎo)致了寶寶幼嫩的腸胃無法消化各類營養(yǎng)物質(zhì)，造成吸收不好、營養(yǎng)不均衡，并引發(fā)以上調(diào)查中的問題。而根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）和世界糧農(nóng)組織（FAO）以及中國嬰幼兒食品安全衛(wèi)生的最新標(biāo)準(zhǔn)，真正的好奶粉應(yīng)該是生物活性奶粉！ 
    生物活性奶粉不僅是單純的技術(shù)升級或是新添加的成份，而必須是能同時達(dá)到促進(jìn)大腦神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育、提升主動免疫力、改善腸道微生態(tài)環(huán)境及強(qiáng)化鈣鐵鋅吸收這四大協(xié)同效應(yīng)的CAS營養(yǎng)免疫優(yōu)化系統(tǒng)。因此生物活性奶粉的誕生宣告著配方奶粉即將步入活性時代！ 
    專家同時指出：情商（EQ）智商（IQ）、健商（HQ）的高低是衡量現(xiàn)代BABY是否健康成長的基本標(biāo)準(zhǔn)，活性配方奶粉以劃時代的CAS營養(yǎng)免疫優(yōu)化理論，從提高營養(yǎng)物質(zhì)吸收效率的角度，徹底解決嬰幼因消化吸收問題而導(dǎo)致的偏食、虛胖、腹瀉、上火等營養(yǎng)不良的現(xiàn)象。 
    好的產(chǎn)品要有好的理念做后盾，好的理念需要好的品質(zhì)做支撐。迪唯恩不缺乏好的理念，  其品牌規(guī)劃到位，差異化的的賣點(diǎn)讓業(yè)內(nèi)精英嘆為觀止，產(chǎn)品的品質(zhì)更是歷經(jīng)千錘百煉，伍總在參股澳大利亞迪唯恩公司時就曾鄭重表態(tài)“我們做的是孩子的糧食，是最原始最珍貴的食品。品質(zhì)高于生命，要對食品的品質(zhì)要求志存高遠(yuǎn)，蓋過一切的狂熱癡迷。為此，首要的要求是從澳洲進(jìn)口奶源，在源頭上盡量把控好原料，奉行“乳制品質(zhì)量把控，奶源第一”的原則。只有對孩子的高度負(fù)責(zé)，才能讓我們站得高，睡得好，吃得安，走得遠(yuǎn)，才能有迪唯恩的基業(yè)長青?！?nbsp;
    除做好眼前之外，伍總還對迪唯恩的長遠(yuǎn)發(fā)展做好規(guī)劃，他說：“做事業(yè)既要埋頭苦干，更要抬頭看路，在三年時間內(nèi)，只有打造一個負(fù)有安全、責(zé)任、愛心的奶粉品牌，才稱得上有企業(yè)的戰(zhàn)略。當(dāng)然，在這三年中，迪唯恩需要勵精圖治，需要提煉出成功的企業(yè)發(fā)展之路，總結(jié)出成功的商業(yè)盈利模式，吸引到財務(wù)投資公司和私募基金公司來進(jìn)一步完善迪唯恩的治理結(jié)構(gòu)，改善企業(yè)的制度與流程，并通過上市進(jìn)入資本市場來為企業(yè)插上騰飛的翅膀，創(chuàng)造成百上千倍的資產(chǎn)增值的財富故事?！彼Ｍ衔ㄋ甲鲆粋€乳品界的的冠軍，即使不能做到銷量冠軍、全能冠軍，但也要爭取做單項冠軍，做奶粉的成長最快冠軍，做服務(wù)最好的冠軍，做客戶經(jīng)銷利益最優(yōu)的冠軍。 
    正因為迪唯恩的誕生迎合了市場需求，同時具備正確的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善的產(chǎn)品管理組織，以及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，相信迪唯恩成功搶占市場巨額的一天指日可待！

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