為確保三地工廠大生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特別是確保三地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、質(zhì)量的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)，10月21日，總部副總經(jīng)理黃志群、總部財(cái)務(wù)以及銷售公司負(fù)責(zé)人到洞口工廠現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查大生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 
    丁小平廠長在一樓會議室組織了包括工廠一線骨干人員在內(nèi)的大生產(chǎn)思想動員會。丁廠長表示，“黃總的到來猶如給洞口廠打了一針強(qiáng)心劑，將為穩(wěn)定軍心，穩(wěn)定生產(chǎn)起到積極作用?！?nbsp;
    負(fù)責(zé)生產(chǎn)的周后平副廠長首先做了大生產(chǎn)準(zhǔn)備情況的報告，提出了以產(chǎn)品品質(zhì)為中心，以人為本，實(shí)事求是，排除萬難的工作匯報。洞口廠將懷抱感恩在先的拳拳之心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，令行禁止，用優(yōu)良、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)回報各界對洞口廠的關(guān)愛。 
    負(fù)責(zé)物流供應(yīng)的唐輝副廠長、辦公室鄧輝炳主任、品管部唐曉文部長分別在會上匯報了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并作出相應(yīng)承諾：確保大生產(chǎn)的萬無一失。 
    黃總在聽取各方匯報后指出，這次的大生產(chǎn)，洞口廠在強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化管理方面做了大量的工作，相信洞口廠能在保證質(zhì)量的前提下，以最低的成本全面完成大生產(chǎn)任務(wù)。同時，也希望洞口廠在大生產(chǎn)后能尋找突破口，從技術(shù)、管理、產(chǎn)品多方面入手進(jìn)行自主創(chuàng)新，將當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢?？偛靠春靡远S長為首的骨干團(tuán)隊(duì)，并期待以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)打造品牌企業(yè)。 
    會前，黃總帶領(lǐng)總部一行人到各車間現(xiàn)場進(jìn)行參觀、檢查，并在倉庫、包裝車間進(jìn)行了現(xiàn)場辦公，使倉儲、堆碼以及廢棄包裝箱等遺留問題得到及時、有效的解決。

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