湖南熙可按照規(guī)劃先導(dǎo)、利益誘導(dǎo)、政府引導(dǎo)、示范推動(dòng)、一村一品的發(fā)展思路。推廣公司+基地+協(xié)會(huì)+大戶+農(nóng)戶+庭院經(jīng)濟(jì)的模式,通過8個(gè)結(jié)合積極抓基地建設(shè)促使企業(yè)做大做強(qiáng)。
一是把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合起來。
現(xiàn)在,政府支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),對(duì)我們的“十一五”發(fā)展規(guī)劃確實(shí)起到了一個(gè)非常積極的作用,給公司建設(shè)基地創(chuàng)造一個(gè)大環(huán)境。政府能支持農(nóng)村,把公共設(shè)施建設(shè)好。比如:路、水利、灌溉等設(shè)施。我們抓住這一機(jī)遇,支持農(nóng)民把家庭經(jīng)濟(jì)搞起來,建立了感情,減少了磨擦,有利于公司在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)原料基地,讓他們心甘情愿地與企業(yè)合作,積極主動(dòng)地參與到原料基地建設(shè)中來,讓農(nóng)民在合作中得到利益。這樣農(nóng)民高興,政府高興,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)發(fā)展多贏的目標(biāo)。
二是把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與科技創(chuàng)新結(jié)合起來。
我省大多數(shù)農(nóng)戶栽培柑桔的方法,非常落后,品種雜、質(zhì)量差。在省農(nóng)業(yè)廳和市、縣農(nóng)業(yè)部門關(guān)心和支持下,我們?cè)谕七M(jìn)基地建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與科技創(chuàng)新結(jié)合起來,力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)高效基地。2002年,我公司投資1000 多萬(wàn)元在冷水灘嵐角山鎮(zhèn)建立了1000畝優(yōu)質(zhì)無(wú)病毒柑桔種苗基地,基地與湖南農(nóng)科院等部門進(jìn)行技術(shù)合作,采用了溫控育苗,脫毒母本,容器育苗,生物防治等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),生產(chǎn)無(wú)病毒優(yōu)質(zhì)種苗,大大提高了我市優(yōu)質(zhì)柑桔種苗的科技含量,為調(diào)整我市柑桔產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高柑桔質(zhì)量和產(chǎn)量,創(chuàng)造了良好的條件。優(yōu)質(zhì)無(wú)病毒種苗基地建設(shè),為優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們?cè)诮坜r(nóng)中普遍推廣農(nóng)業(yè)防治,物理防治,生物防治等無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù),并定期舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo),提高桔農(nóng)科學(xué)種植管理水平。
通過推廣優(yōu)良品種和科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,以及優(yōu)質(zhì)原料基地的示范帶動(dòng),使柑桔產(chǎn)量和質(zhì)量有很大的提高。柑桔畝產(chǎn)由原來的800公斤提高到1500公斤,價(jià)格從原來的0.65元/公斤提高到1.5元/公斤,每畝可為桔農(nóng)增加收入1700多元。
三是把改變生產(chǎn)單一與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。
“稻谷加稻草”,是眼下不少農(nóng)村的普遍現(xiàn)象。生產(chǎn)單一,結(jié)構(gòu)單一,收入單一,豐富的資源優(yōu)勢(shì)沒有形成商品優(yōu)勢(shì)。熙可公司最大的強(qiáng)項(xiàng),就是市場(chǎng)和加工。柑桔、甜玉米、小黃瓜、蘑菇還有蔬菜系列加工,而這些產(chǎn)品加工的原料,就依賴廣大農(nóng)村的生產(chǎn)與提供。山多,種柑桔;地多,種甜玉米和蔬菜;稻草多、牛糞多,可以種蘑菇等等。這各產(chǎn)供結(jié)合,既解決了農(nóng)村生產(chǎn)單一的問題,又解決了企業(yè)原料短缺之苦。
四是把公司與大戶、家庭承包與發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。
幾萬(wàn)畝基地,投入巨大,單靠公司難以承受和支撐,而家庭承包經(jīng)營(yíng),農(nóng)民手中無(wú)錢,且規(guī)模太小,形成不了規(guī)模。公司把有資金、有技術(shù)、有管理能力的大戶引進(jìn)來,與農(nóng)戶一道成立專業(yè)合作社。公司發(fā)包給大戶,大戶劃整為零,請(qǐng)家庭承包。這樣可以使資本和先進(jìn)技術(shù)、農(nóng)藝措施、現(xiàn)代裝備等有機(jī)地融入基地建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),有效提高基地勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)民素質(zhì),形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均占的利益分配調(diào)節(jié)機(jī)制。這是我們公司多年來所采用的一種可行的模式。對(duì)實(shí)在沒有資金的農(nóng)戶,公司幫助他們把房前屋后空地利用起來種桔子,幫助他們把庭院經(jīng)濟(jì)搞起來,以減少企業(yè)與農(nóng)民之間的矛盾,增進(jìn)農(nóng)民與企業(yè)的感情。
五是把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力與公司用工結(jié)合起來。
罐頭行業(yè)是典型的季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。農(nóng)忙的時(shí)候,公司是生產(chǎn)淡季,企業(yè)只要1000多人;農(nóng)閑的時(shí)候,公司大生產(chǎn)開始,需要5000個(gè)工人。公司每年平均安排 3000農(nóng)民在企業(yè)務(wù)工5個(gè)月,人平月工資均在800元左右,每月公司發(fā)放工資240萬(wàn)元,5個(gè)月累計(jì)發(fā)放工資1200萬(wàn)元,實(shí)際上也就為農(nóng)民增收 1200萬(wàn)元。果樹請(qǐng)農(nóng)民種,罐頭請(qǐng)農(nóng)民加工,農(nóng)民增加了收入,公司又得到了發(fā)展。從這個(gè)意義上來說,“公司與農(nóng)民既是利益的共同體,又是天生的同盟軍”。
六是把國(guó)家資金、民間資金、私人資金結(jié)合起來。
柑桔建園投資大,收益遲。單靠公司一家做不了,別人也不會(huì)投資搞這樣的項(xiàng)目。采取借船出海,借雞下蛋,多渠道融資的辦法,是企業(yè)目前推進(jìn)基地建設(shè)較為現(xiàn)實(shí)的選擇。我們現(xiàn)有的福田柑桔示范場(chǎng),象一頭大肥豬,擺在桌子上,只要有人來投資,肥瘦由他們挑??梢苑謮K轉(zhuǎn)讓建園;可以在我們建園后轉(zhuǎn)讓管理權(quán);可以由我們出面租賃土地,然后分給有實(shí)力的人建園;也可以農(nóng)民自己拿土地出資金,按公司標(biāo)準(zhǔn)建園和管理??傊?,只要按我們的標(biāo)準(zhǔn)和要求建園,產(chǎn)品賣給公司,公司就認(rèn)可它是我們的基地。公司利用利益驅(qū)動(dòng)這一杠桿,激發(fā)廣大技術(shù)人員和農(nóng)民的積極性,進(jìn)而撬動(dòng)基地建設(shè)的又快又好發(fā)展。
七是把國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民土地結(jié)合起來。
熙可公司租用福田茶場(chǎng)土地種柑桔,面積太小,根本不能解決公司原料問題。公司充分發(fā)揮了公司在市場(chǎng)、人才、資金、設(shè)備及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等資源優(yōu)勢(shì),積極組織周邊農(nóng)民共同發(fā)展柑桔原料基地。通過與農(nóng)民簽訂“訂單”種植協(xié)議,采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,為農(nóng)戶提供科學(xué)種植新技術(shù),同時(shí)實(shí)行基地建設(shè)生產(chǎn)管理“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一供應(yīng)種苗,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一病蟲防治對(duì)策,統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè),統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。通過國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的帶動(dòng)與輻射,農(nóng)民種植柑桔的積極性高了,公司原料基地建設(shè)的步伐也快了起來。
八是把基地建設(shè)與讓利給農(nóng)民結(jié)合起來。
2003年以來,為了支持和鼓勵(lì)果農(nóng),使他們放心并積極種植柑桔,盡快致富,公司采取了為果農(nóng)提供科技栽培技術(shù)、無(wú)償送給農(nóng)民無(wú)病毒優(yōu)質(zhì)種苗、按高于合同價(jià)的市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶原料產(chǎn)品、為困難果農(nóng)提供農(nóng)藥化肥、建立訂單農(nóng)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)姻等措施,使果農(nóng)得到實(shí)惠,消除了顧慮,從而能大膽地種植管理果園,使面臨滅絕的柑桔又開始煥然一新。
通過市場(chǎng)運(yùn)作,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我公司已發(fā)展原料基地3.42萬(wàn)畝,其中示范基地6750畝,與桔農(nóng)簽訂定單合同2.74萬(wàn)畝,促進(jìn)了全市柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)在幫助農(nóng)民致富的同時(shí)也發(fā)展了企業(yè)本身,2006年共收購(gòu)原料53200噸,完成產(chǎn)量26600噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入14560萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯1820萬(wàn)美元。
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