2007年以來(lái),熙可公司積極響應(yīng)參與省、市統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)共同開(kāi)展的“萬(wàn)企聯(lián)村、共同發(fā)展”活動(dòng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，形成共同發(fā)展合力，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)農(nóng)村雙贏，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，收到了良好的效果。
    為了將熙可聯(lián)系村工作抓緊抓實(shí)抓出成效，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，公司采取了切實(shí)可行的措施。一是成立“熙可聯(lián)系村、合作促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司董事長(zhǎng)陽(yáng)國(guó)秀任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理易恢滿、沈述國(guó)任副組長(zhǎng)，辦公室、人力資源部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、勞務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)實(shí)施熙可聯(lián)百村工作。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展熙可聯(lián)百村、合作促發(fā)展活動(dòng)的決定》，加強(qiáng)了聯(lián)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是建立“熙可聯(lián)百村，合作促發(fā)展”活動(dòng)責(zé)任制度。公司管理人員按照公司的統(tǒng)一安排，每人聯(lián)系一個(gè)村，具體負(fù)責(zé)對(duì)所聯(lián)系村的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助等工作。公司董事長(zhǎng)陽(yáng)國(guó)秀深入所聯(lián)系的零陵區(qū)郵亭圩鎮(zhèn)滑石山村，為村民進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，免費(fèi)送去優(yōu)質(zhì)柑桔苗木1萬(wàn)株。果業(yè)公司總經(jīng)理易恢滿到聯(lián)系的東安縣大廟口鎮(zhèn)，講授柑桔栽培技術(shù)課，幫助解決柑桔基地貸款，讓熙可聯(lián)百村工作落到了實(shí)處。三是制定“熙可聯(lián)百村，合作促發(fā)展”駐村工作站管理方法。公司選擇可進(jìn)行水果基地建設(shè)或女性富余勞動(dòng)力較多的村作為聯(lián)系對(duì)象，從每個(gè)聯(lián)系村選聘一名合適的人員擔(dān)任站長(zhǎng)，簽訂一份聘任合同，送發(fā)一本聘任證書(shū)，制作一塊工作標(biāo)牌，落實(shí)一定的工作薪酬。駐村工作站的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)該村水果基地苗木等物資的發(fā)放，公司招工聯(lián)絡(luò)登記，協(xié)調(diào)有關(guān)聯(lián)村工作，站長(zhǎng)每月由公司補(bǔ)貼100元。
    通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)村、科技聯(lián)村、信息聯(lián)村、協(xié)會(huì)聯(lián)村、招工聯(lián)村、服務(wù)聯(lián)村等六個(gè)方面的聯(lián)系活動(dòng)，公司對(duì)接聯(lián)系56個(gè)村，建立公司＋基地＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶模式的柑桔基地5萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3000人(次)，促進(jìn)農(nóng)民增收5000萬(wàn)元，幫助聯(lián)系村維修公路2.3公里，聯(lián)系村的村容村貌有了較大的改觀，村民的生活水平有了顯著提高，促進(jìn)了永州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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