十月是收獲的季節(jié)，枝頭碩果累累飄香。面粉公司在集團王總的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門積極支持和大力配合下，經(jīng)營成果喜人，連續(xù)四月實現(xiàn)較好利潤，為集團發(fā)展注入新的活力，面粉產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，逐漸步入良性發(fā)展的軌道。
    面粉生產(chǎn)作為公司方便面的配套產(chǎn)業(yè)，受市場等諸多因素影響，經(jīng)營一直不理想，陷入困境，舉步艱難。面對經(jīng)營遇到的困難，集團領(lǐng)導從全局出發(fā)，從長計議，正確決策，選擇持續(xù)經(jīng)營之路。如何擺脫困境持續(xù)經(jīng)營，是擺在面粉公司每個人面前的難題。集團根據(jù)面粉公司實際情況及時調(diào)整領(lǐng)導班子，齊經(jīng)理上任后，按照集團領(lǐng)導安排部署，首先在公司內(nèi)部對干部、員工進行為期一周學習培訓及作風紀律整頓。通過培訓、整頓，全體干部員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，轉(zhuǎn)變了觀念。同時，對內(nèi)部各環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)流程進行了細化，使每個干部及管理人員明確了自己職責，增強了工作責任心，在經(jīng)營中突出重點，抓好以下幾個環(huán)節(jié)工作：1、從生產(chǎn)上入手，最大程度發(fā)揮產(chǎn)能，降低各種物耗及能耗。2、經(jīng)營過程中采取靈活機動的策略，緊貼市場行情，根據(jù)市場變化，在價格上及時作出決策，市場銷售由近及遠，發(fā)展鞏固，增加銷量。3、在原糧采購上，制定出切實可行的收購標準，并配套相應(yīng)的收購政策，在集團資金緊缺情況下，加強與原糧供應(yīng)商情感溝通，為公司融資最多時可達300多萬元，保證了生產(chǎn)正常運行。4、在技術(shù)部領(lǐng)導業(yè)務(wù)指導與品質(zhì)部精心管控下，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。5、強化公司各項管理制度，讓制度真正落到實處，不斷提高全員綜合素質(zhì)能力。6、狠抓職工安全思想教育，樹立安全防范意識，杜絕一切不安全事故發(fā)生。
    幾個月來，經(jīng)過全體員工的共同努力，大家的工作積極性和業(yè)務(wù)水平不同程度有所提高，生產(chǎn)車間有效開機不斷提高，職工工資不斷增加，員工隊伍得到穩(wěn)定，整體經(jīng)營效益較前有了新突破，利潤連續(xù)實現(xiàn)遞增。這些成績的取得，是全體員工辛勤工作的結(jié)果，同時也是王總及考核小組領(lǐng)導關(guān)心與支持的見證。
我們將再接再勵，克服生產(chǎn)經(jīng)營中種種困難，堅定信心，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，為面粉產(chǎn)業(yè)的不斷壯大做出新的貢獻。

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