在我公司的客戶中有一部分這樣的食品企業(yè)，每年產(chǎn)品的銷(xiāo)售額也不算低，有的每年在5千萬(wàn)左右，有的在8千萬(wàn)左右，但產(chǎn)品的利潤(rùn)只有不到5%。企業(yè)老板們經(jīng)常在跟我們的聊天中訴苦，一方面是產(chǎn)品的價(jià)格很低，而另一方面產(chǎn)品的質(zhì)量，每包產(chǎn)品的份量卻不能少。企業(yè)辛辛苦苦忙了一年，到年終結(jié)算，真正的純利潤(rùn)卻很少。 
    我公司這類(lèi)食品客戶其實(shí)也一直在想提高品牌的檔次和產(chǎn)品的價(jià)格，但產(chǎn)品價(jià)格只要漲一點(diǎn)，產(chǎn)品的銷(xiāo)量馬上就會(huì)明顯下降，企業(yè)一直在摸索，但始終沒(méi)有找到有效的方法來(lái)提高產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。

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