2012年，經(jīng)北京工廠內(nèi)外貿(mào)員工的積極努力，在努力維護好原有客戶的基礎(chǔ)上，進一步挖掘客戶資源，開發(fā)了很多新客戶，北京工廠的各類訂單數(shù)量較往年有了很大提高。9月份，外貿(mào)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯68萬美金，比去年同期增長70%.產(chǎn)品質(zhì)量方面都很穩(wěn)定，客戶也比較認可。
　　今年6月份以來，為保證工廠資金正常使用，保證原材物料采購順利進行，北京工廠財務(wù)部加班加點，積極爭取融資，先后與北京銀行、民生銀行、工商行、建行、國開行等銀行合作。截止目前，共實現(xiàn)融資并且已經(jīng)到賬7440萬元，為確保圓滿完成各項訂單任務(wù)打好了堅實的基礎(chǔ)。
　　今年北京工廠在內(nèi)控管理方面加大力度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確?？蛻袅阃对V，大力抓生產(chǎn)管理建設(shè)，確保公司生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。截止目前，內(nèi)外貿(mào)及軍工產(chǎn)品發(fā)貨均無大的質(zhì)量問題，客戶反饋良好。
　　9月份因訂單數(shù)量多，北京工廠后勤人員成立應(yīng)急保障小組，白天部分員工深入一線車間協(xié)助生產(chǎn)，晚上7點至9點車間加班2小時包裝中秋節(jié)以及國慶節(jié)日用的禮盒，挑選保鮮板栗，從而使禮盒的節(jié)日銷售都沒有出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，也讓職工可以更專心、全力以赴完成包裝外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品貨物。倉庫收發(fā)貨物缺少人手時，后勤人員組織幫助裝卸集裝箱貨物。公司上下團結(jié)一致，共同完成各項加工任務(wù)，保證公司正常運轉(zhuǎn)。
　　針對北京工廠的近期表現(xiàn)，集團司特對其提出通報表揚，望各分公司認真學習北京工廠這種整體工作精神和管理氛圍，同時希望北京工廠再接再厲，做好以后的工作。

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