在這新年來臨之際，2009年1月1號，在新的一年里，頂呱呱將以新的面貌，新起點，新定位，重新審視新形勢，新市場。
　  在新的一年里，頂呱呱將正式全面的啟用新包裝，原老包裝與2009年1月1號后將全面停止生產。
　  頂呱呱同時在三月份推出蜜餞、牛肉干、糖果、生態(tài)餅干等系列新產品。
　  回顧2008年，是一個不平凡的一年，世界金融形勢無數(shù)變革，國家的災難重疊，中國企業(yè)接受嚴峻的考驗，玩具事件，牛奶風波，出口OEM受挫等，給企業(yè)、社會、國家的發(fā)展提出新的使命和要求。
　  中國的路在何方？中國制造再遭危機，面對形勢，相信我們的國家、我們的人民，我們的企業(yè)會探索屬于自己的發(fā)展之路。
　  頂呱呱在2008年,也走過曲折、不平凡的一年，公司將加大對知識產權、品牌意識重視力度，逐步走自有品牌之路。
　  08年12月20號安徽頂呱呱在上海召開的全體公司高層會議，參會人員18人，最后確立公司的發(fā)展 8 句方針：確立目標，規(guī)范自我，力爭上游，牽手風投，穩(wěn)健上市，實現(xiàn)多贏，回饋社會，體現(xiàn)自我。
　  09年是新的一年，是新的起點，公司把09年作為規(guī)范發(fā)展的一年，從生產、流程、制度等進一步規(guī)范和標準化，為企業(yè)健康長遠的發(fā)展奠定扎實的發(fā)展基礎，并開始實施樣版扶植和自營樣版工程。
　  2010年到2012年是公司快速發(fā)展的階段，在不搞冒進的同時，借鑒和學習強勢對手的同時，力爭局部超越，乃至引領。
　  以休閑、兒童和個性消費群體為開發(fā)的重點，在營銷上實現(xiàn)一點帶面，步步為贏，把樣板工程成功的經(jīng)驗予以復制和推廣。
　  產品質量上力求盡善盡美，獨具的賣點，富有競爭力的價格，絢麗的包裝，美味的產品，彰顯頂呱呱產品特有的魅力和誘惑。
　  2012 年在公司穩(wěn)健發(fā)展的同時，整合資本市場，為以后公司高速發(fā)展和富有強勁的競爭力奠定基礎。牽手風投，爭取三到五年內上市。
　  公司的穩(wěn)健發(fā)展給經(jīng)銷商、廠家、供應商、股民、投資人、消費者等帶來一個全新的多贏局面。
　  一個好的企業(yè)做的越大，對社會的貢獻越大：制造出高品質的產品，服務千家萬戶，滿足人們的日常消費需求，解決了大批的就業(yè)問題----　　改善職工的日常工作、生活條件，建立社會慈善保障基金等，最大化的回饋社會。
　  評價一個人價值有多大，不是擁有多少，享受多少，而是人對社會的影響力有多大，可以是物質的，也可以是非物質（意識形態(tài)領域），也就是俗稱的對社會的貢獻有多大。這是頂呱呱人的人生價值，體現(xiàn)自我。