為打好今年產(chǎn)品銷售旺季的攻堅戰(zhàn)，銷售分公司進一步加強對市場的考察和前期資料的分析，有針對性地制定了相關(guān)計劃與策略，并對每個銷售區(qū)域工作進行了詳細(xì)部署。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的上下齊心、協(xié)同作戰(zhàn)，已初步獲得了喜人的成果。據(jù)統(tǒng)計，近兩個月內(nèi)午餐肉、八寶飯、火腿、紅燒系列、番茄沙司等產(chǎn)品銷量都大幅提升，“午餐肉”和“八寶飯”兩個單品銷量分別較去年同期遞增了20%和29%。
　　能夠取得如此喜人的銷售業(yè)績，與銷售分公司合理的營銷策略是分不開的，針對不同的單品尤其是拳頭產(chǎn)品量身制訂營銷策略，如340g午餐肉，年初工作計劃中制訂了單品的返利，推動了該產(chǎn)品在市場的強勁增長，同時也使經(jīng)銷商的利潤空間獲得大幅度提升。340g午餐肉作為公司進入商超主打產(chǎn)品，對于終端消費連鎖火鍋店等商家，要求盡可能的全面進入，積極的拓展和培養(yǎng)餐飲市場。針對一些有潛力但前期銷售有所下降的單品，旺季來臨前，公司通過對市場第一手資料和客戶反饋信息做詳細(xì)的分析并制訂相應(yīng)的營銷策略。最近在南昌，公司就針對前三個季度銷量有下降的紅燒豬肉系列罐頭舉行了優(yōu)惠購買活動，有力地刺激了當(dāng)?shù)叵M者的購買欲，客戶們在銷售現(xiàn)場以現(xiàn)金方式搶購，整個活動相當(dāng)成功。
　　目前，銷售分公司全體員工堅持不懈、奮力拼搏在銷售第一線，爭取打一場漂亮的收官戰(zhàn)，為2006年度公司的業(yè)績畫上一個完美的句號。

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