蜂之語這只蘊含濃郁文化氣息的保健食品，自從上市以來，深得廣大消費者的呵護與厚愛。因而迅速走紅江南大地，銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，一個自主創(chuàng)新的品牌，躍升到行業(yè)龍頭，可謂是梅香四溢，香飄千里。然而，近些年來，蜂之語卻默默地承受著來自多方面的沖擊和成本壓力，似乎是冬雪欲蓋梅香。
    2008年，那是蜂之語進軍保健食品以來遇到的第一個多事之秋，那個春季由于寒潮的侵襲，使蜂農損失巨大，導致原料價格大幅提高；接著汶川大地震，給人民的生命和財產造成了巨大損失；國際金融危機似海嘯般地席卷全球，給經濟帶來了前所未有的巨大沖擊，股市暴跌、財富縮水……，危及百姓生活，危及企業(yè)經營；之后，“三鹿事件”、假蜂膠的曝光，又為蜂產品行業(yè)本就惡劣的經營環(huán)境蒙上了一層陰影。蜂之語遭遇到了前所未有的成本急劇增加和銷售漸趨平穩(wěn)的壓力。然而，蜂之語在逆境中，化壓力和挑戰(zhàn)為機遇。通過自身的調節(jié)，最大限度地化解不利因素，穩(wěn)定了市場價格。
    蜜蜂對于農業(yè)的增產增收貢獻巨大，國家對于養(yǎng)蜂業(yè)非常重視、積極鼓勵并大力扶持?？墒墙┠陙?，國家的經濟發(fā)展，特別是城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，農村勞動力向城市化轉移的速度在加快。養(yǎng)蜂業(yè)是農業(yè)中的一個小小的子行業(yè)，從事養(yǎng)蜂的人本來就不多，加之蜂農的產量少，收入低，而且養(yǎng)蜂的活兒走南闖北，一站一站地轉移蜂箱，十分辛苦，老一輩的養(yǎng)蜂人員退休后，接班的人少了，據資料顯示，2000年前及浙江就有近30 萬群蜂，截止2011年底已下降到不足20萬群，加之養(yǎng)蜂成本的不斷增加，因而成為蜂產品原料價格不斷上漲的又一個重要因素。就拿蜂皇漿的價格來說，2011年比十年前增加了近一倍。國外也同樣面臨這樣的難題，進口巴西蜂膠，2011年較之過去幾乎是翻了個個兒。這對于以蜂之語為代表的蜂產品行業(yè)來說，無疑是雪上加霜。
    蜜蜂對于天氣的變化反應異常靈敏，尤其是花期的天氣變化，影響蜜蜂的繁殖和生產。而對于蜂產品生產企業(yè)來說，同樣如此，一年之計在于春。春天，它影響著企業(yè)一年的經營。蜂之語在面臨重多成本壓力之下，春暖花開是何等地重要，他們期盼著2012年春意盎然、百花盛開，期盼著一個能為整個行業(yè)帶來豐收的好年成。然而，天公并不作美，陽春3 月，正值油菜花和草莓花期之際，可江浙一帶遭遇了罕見的持續(xù)性陰雨天氣，40 多天的連日低溫、陰雨，蜜蜂飛不出去，也不在蜂箱里排泄，但飼料還要吃，久而久之，惡性循環(huán)后，最后蜜蜂成群死在蜂箱里，更談不上幼蜂的繁殖。蜜蜂是被活活撐死的。據省蜜蜂產業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至目前，浙江有30%的蜜蜂被撐死了，這個損失數據僅次于2008 年，那兒年蜜蜂死亡率高達40%。這樣一來，對于蜜蜂來說，雖然有良好的花期，但卻是無可奈何花落去，錯失首期良機。而對于市場來說，又是雪上加霜。據專家預測，今年蜂產品原料的價格，會因此繼續(xù)上漲。
    因內外的經濟環(huán)境，蜂產品原料價格的持續(xù)攀升，企業(yè)勞動力成本的成倍增長，著實給蜂之語的生產經營帶來了負面影響。為了應對挑戰(zhàn)，蜂之語高層，根據目前的狀況，首先從合作社入手，從源頭抓起，鞏固并擴大合作社和先前隊伍，把握好4月后的花期。為此公司于3月24日，召開了開年以來的首次由各基地負責人參加的養(yǎng)蜂大會。公司董事長、總經理、副總經理等領導全部出席，著重研究部署了2012年蜂群春季繁殖、出行路線。產品生產計劃等重大事項，明確了公司對蜂群加大投入的力度，以減輕蜂農的負擔，要求蜂農對公司的原料有效供給，配合公司化解成本上升的不利因素，保證市場平穩(wěn)投放，確保消費者的消費需求。
    通過這次會議，各養(yǎng)蜂基地的負責人精神振奮，態(tài)度明朗，紛紛表示會盡全力貫徹好會議精神，努力為企業(yè)、為消費者提供更多更好的優(yōu)質蜂產品。
    春暖花開，稍縱即逝、蜂農們將迎著4月的花季，捕捉春天的精彩，而蜂之語也將會陶醉在這春風微拂下的花海之中。

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