為弘揚(yáng)執(zhí)著的質(zhì)量精神，推動(dòng)各行各業(yè)質(zhì)量工作的深化，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)與中華全國(guó)總工會(huì)共同啟動(dòng)的第二屆“中國(guó)杰出質(zhì)量人推選活動(dòng)”經(jīng)地方推薦、專家投票評(píng)選日前已揭曉，冠生園（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理翁懋榜上有名。
　　1915年,只身闖蕩上海灘的冼冠生在自制蜜餞上,印下了工工整整一個(gè)“生”，民族品牌冠生園的傳奇由此開篇。
　　1992年8月，在冠生園從一家行政性公司向企業(yè)性公司轉(zhuǎn)變過程中，迎來了一個(gè)新“掌門人”翁懋。從此之后，冠生園開啟了歷史上又一個(gè)輝煌期，旗下不僅擁有“大白兔”、“冠生園”兩個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，還逐漸成為上海最具潛力的老名牌，首批中華老字號(hào)企業(yè)，上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)，中國(guó)食品行業(yè)二十大杰出企業(yè)和質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)。
　　翁懋總經(jīng)理將冠生園的價(jià)值理念定位于“不斷提升人們的生活質(zhì)量”，將天然、美味、營(yíng)養(yǎng)的綠色食品奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。早在十年前，翁懋總經(jīng)理在質(zhì)量管理上推行“握指成拳”戰(zhàn)略，集團(tuán)所屬七家品牌公司全部通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全體系,二家高新技術(shù)企業(yè)通過食品藥品質(zhì)量安全管理體系（GMP）的認(rèn)證，率先在全國(guó)食品行業(yè)中推行國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的體系。
    翁懋總經(jīng)理有這么一句話：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品走向世界的通行證。為確保質(zhì)量安全管理，冠生園在生產(chǎn)的許多環(huán)節(jié)上設(shè)置“阻流權(quán)”，嚴(yán)格按原料、半成品、成品檢測(cè)的規(guī)定進(jìn)行逐批檢測(cè)和在線檢查，對(duì)任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品立即實(shí)施阻流權(quán)，確保上市產(chǎn)品百分百的安全。
    在集團(tuán)管理上翁懋總經(jīng)理推行集約化管理模式，其中科技集約化管理成為食品質(zhì)量安全的保證。冠生園集團(tuán)技術(shù)中心是整個(gè)集團(tuán)的質(zhì)量主責(zé)部門，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的質(zhì)量管理、食品安全工作，總經(jīng)理自動(dòng)兼任技術(shù)中心主任。從上世紀(jì)九十年代始，冠生園就推行嚴(yán)密的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并投入千萬元資金對(duì)技術(shù)中心的軟硬件進(jìn)行改造，使技術(shù)中心擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心，食品檢測(cè)能力達(dá)到國(guó)家級(jí)先進(jìn)水平。
    翁懋總經(jīng)理推行的另一質(zhì)量管理“重拳”是，質(zhì)量責(zé)任人簽約制度，冠生園下屬各品牌公司按照集團(tuán)整體質(zhì)量目標(biāo)，確立了以品牌公司總經(jīng)理作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)食品安全工作的體制。品牌公司將集團(tuán)下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)、任務(wù)再進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)車間、每一條生產(chǎn)線，使質(zhì)量責(zé)任真正落實(shí)到了每一個(gè)員工。
    “全球冠生園”是翁懋總經(jīng)理對(duì)企業(yè)未來的愿景，冠生園要走向國(guó)際，接受最挑剔消費(fèi)者的檢驗(yàn)，才能成為世界一流的質(zhì)量水平。小小一顆“大白兔”跳進(jìn)世界五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)出口創(chuàng)匯1.6億美元。大白兔奶糖、冠生園蜂蜜、和酒這些家喻戶曉的產(chǎn)品塑造了冠生園的品牌形象，溶入了提升人們生活質(zhì)量的理念，也成就了今日的冠生園。
　　2006 年，冠生園集團(tuán)銷售收入60億元，大白兔糖果、冠生園蜂蜜的市場(chǎng)占有率居全國(guó)“第一”，和酒的市場(chǎng)占有率列上海第一。冠生園國(guó)有企業(yè)凈利潤(rùn)近一億元，創(chuàng)造了冠生園新的發(fā)展速度和效益，開創(chuàng)了歷史最好紀(jì)錄。面對(duì)接踵而至的企業(yè)榮譽(yù)，翁懋總經(jīng)理說“金杯銀杯不如百姓口碑”，分量最重的榮譽(yù)當(dāng)屬消費(fèi)者對(duì)冠生園企業(yè)的厚愛，廣大消費(fèi)者對(duì)冠生園食品的青睞。
    在翁懋總經(jīng)理的視野中，“品爭(zhēng)冠、業(yè)求生、人興園”的冠生園，在未來幾年中將重點(diǎn)研究和開發(fā)更具民族特色的食品，充分利用全球市場(chǎng)、全球機(jī)遇、全球資源做強(qiáng)冠生園品牌，用冠生園的創(chuàng)新食品為北京奧運(yùn)會(huì)添彩、為上海世博會(huì)爭(zhēng)光。為“百年冠生園、百億銷售額”的新目標(biāo)沖刺

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