2010年9月6日-2010年9月8日，東方巨人集團(tuán)在野外拓展基地紅螺湖鳥島召開了頤壽園第四季度全國營銷大會。 
    為期三天的會議，公司特別針對參會者制定了一份周密細(xì)致的培訓(xùn)計劃。在公司李總、各大區(qū)總監(jiān)的大力支持、培訓(xùn)總監(jiān)郭建興老師的精心安排和與會者的積極配合下，培訓(xùn)工作有條不紊的步步展開，并取得了良好的效果。 
    集團(tuán)公司副總裁李浩對參會的大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、商務(wù)代表進(jìn)行了業(yè)務(wù)總結(jié)及方向指引，對營銷人員進(jìn)行了工作定位及分工詳解，讓大家明白了各省區(qū)工作該如何開展，公司制定的任務(wù)如何監(jiān)督落地。所有下半年的工作任務(wù)，都在李總的分解下變的清晰明了，這也大大得增強了各參會人員的信心，為下半年工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 
    頤壽園事業(yè)部副總梅琪琳為各省區(qū)進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了切實可行的銷售任務(wù)，并給予了各區(qū)經(jīng)理一定的發(fā)揮空間。為了激發(fā)大家的熱情，集團(tuán)還制定了任務(wù)獎勵制度，誘人的獎勵對大家來說無疑是一枚激勵的棋子，讓大家對下半年的銷售任務(wù)鼓足了干勁，充滿了信心。 
    會后各個大區(qū)進(jìn)行了分組討論，詳細(xì)填寫任務(wù)分配表，充分做到有計劃、有目標(biāo)、有原則的開展下半年的工作。通過這一形式讓大家回顧上半年工作的缺失，充滿信心的面對下半年的挑戰(zhàn)。隨后各區(qū)派出代表講述下半年工作開展規(guī)劃，李總及各大區(qū)總監(jiān)對規(guī)劃進(jìn)行評估建議及方向指引，使計劃更加完善方向更加明確。 
    會議最后，郭建興老師帶領(lǐng)全體參會人員進(jìn)行了一次“伴我同行”的特殊旅程，讓員工從親情、友情、愛情的角度帶著一顆感恩的心對父母感恩、對公司感恩、對身邊的人感恩，使每個人對未來的人生有了更深刻的感觸。現(xiàn)場感動的淚水也讓我們相信未來大家一定會以更加飽滿的熱情投入到我們的健康事業(yè)中去。

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