百花公司專賣體系的建設已經(jīng)經(jīng)歷了五年的快速發(fā)展歷史，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧瞬毮康某煽儭榱烁玫拇龠M公司專賣體系的建設，把專賣體系建設由快速發(fā)展期進一步打造成公司經(jīng)營的精品工程。百花公司領導決定，于8月22日召開專賣系統(tǒng)的經(jīng)營經(jīng)驗交流會。
    會議隆重而熱烈，公司副總曹振虎首先講話，重點提到了專賣現(xiàn)狀中的六個問題，針對這些問題提出了解決和改進的措施。
    曹副總發(fā)言后，專賣的代表相繼發(fā)言，暢談經(jīng)營心得，交流經(jīng)驗體會。有以下幾點具有鮮明的一致性：一）搞好專賣經(jīng)營首先要熱愛專賣事業(yè)、喜愛“百花”品牌；二）不以賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品，要先做顧客的朋友，用服務的方式實現(xiàn)銷售；三）做職業(yè)經(jīng)營者，專賣人要專業(yè)，爭做顧客的健康醫(yī)生；四）創(chuàng)造佳績，既能為先，肯于學習，鉆研技巧，不放棄任何銷售機會；五）營造一流的銷售環(huán)境，扮靚優(yōu)質的營銷場所。吸引顧客來座座，來看看；六）遵章守制，與公司保持高度的一致性，在良性循環(huán)的軌跡上健康發(fā)展。這些生動鮮活的經(jīng)驗一次次打動現(xiàn)場聽眾的心，大家聽后備受教育和鼓舞。
    在觀看了百花公司專題介紹片之后，全體與會人員聆聽了凡佳師管理顧問有限公司金煒教授的精彩講座。大家對教授提出的“專賣”要“專業(yè)”的理論覺得非常新穎和具有創(chuàng)意，印象非常深刻。
    接著，百花總經(jīng)理郭立軍就《專賣人如何與公司榮辱與共、和諧發(fā)展》的話題做專題講話。針對當前公司專賣發(fā)展形勢與加盟商進行了說明和溝通，對專賣的今后工作做了細致具體的部署。起到了相互了解、增進信任、和諧發(fā)展的良好作用。
    最后，公司董事長楊寒冰對整個會議進行了總結講話。尤其是對專賣經(jīng)營的工作提出了全方位的要求和希望。使與會人員對自己肩上的擔子覺得倍加沉重和重大。專賣的方向更加明確，前進的動力倍加十足。
這次大會對于公司專賣事業(yè)的發(fā)展是一次承上啟下的大會，相信以這次會議為契機，我們一定會排除專賣前進中的各種障礙和問題，輕裝上陣，以此為轉折點，走上一條健康發(fā)展之路！

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