2010年7月10日，在公司董事長的倡議下，百花蜂產(chǎn)品公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會。為了不影響日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，也為了給會議創(chuàng)造一個安靜的環(huán)境，會議利用周六休息的時間召開。會議還一改過去在度假類賓館召開的慣例，會議地點就設(shè)在在公司總部，節(jié)約了會議經(jīng)費。在如今公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和營業(yè)收入都快速增長的情況下，公司如此節(jié)約也是踐行百花企業(yè)文化中“勤儉為根、誠信為本”企業(yè)價值觀，這也體現(xiàn)了百花在發(fā)展中既重視增收，也重視節(jié)支。
    參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、全體業(yè)務(wù)經(jīng)營人員和部分新進入百花大中畢業(yè)專生。楊寒冰董事長親自擔(dān)任了會議的主持，他在開場白中鼓勵大家為企業(yè)的發(fā)展多建言獻策，對與不對都可以講出來，遵循“知無不言、言無不盡，言者無罪、聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t，不要有思想包袱。會議為了多聽取業(yè)務(wù)一線員工的意見，也是改變了中層干部先發(fā)言的慣例，鼓勵業(yè)務(wù)經(jīng)營人員先發(fā)言，市場二部的業(yè)務(wù)主管王大鵬率先發(fā)言，打響了頭一炮，他的勇氣得到了楊寒冰董事長的表揚。由于戰(zhàn)略研討會先期發(fā)布了通知，大家都做了充分的準(zhǔn)備，會場發(fā)言十分踴躍。大家的發(fā)言結(jié)合自己實際的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，繞著事業(yè)范圍、產(chǎn)品開發(fā)、宣傳促銷、品牌提升、渠道拓展、價格體系、人才培養(yǎng)、原料基地、基礎(chǔ)建設(shè)、營銷技巧等諸多方面提出了自己的建議。發(fā)言的過程中楊寒冰董事長都做了認(rèn)真的記錄，對于每位發(fā)言者楊董事長也做了中肯的點評，找出其中的精華，對于大家不了解的情況，楊董事長也借機向大家進行了介紹。業(yè)務(wù)人員發(fā)言后，公司的中層干部也就公司今后的發(fā)展提出了自己的想法。
    公司總經(jīng)理郭立軍最后發(fā)言，將他一段時間以來對公司發(fā)展的思索與大家進行了溝通。他說，百花公司兩屆董事會的6年時間，公司實現(xiàn)了銷售收入翻兩番的良好成果，在品牌建設(shè)上，公司也取得中國馳名商標(biāo)、中華老字號、奧運會供應(yīng)企業(yè)等榮譽，以前提出的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略也基本實現(xiàn)。但發(fā)展中存在的問題也不少，整個經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，金融危機的影響，經(jīng)濟高速發(fā)展后的調(diào)整等一系列外在因素對我們百花的發(fā)展是影響的，尤其今年我們蜂產(chǎn)品行業(yè)由于惡劣氣候造成了罕見的大幅度減產(chǎn)，這對于我們的發(fā)展尤為不利，如何發(fā)揮優(yōu)勢，戰(zhàn)勝困難，夯實基礎(chǔ)、贏得發(fā)展是我們下一階段工作的重心，隨后他就一些具體工作介紹了他的想法和舉措。
    楊寒冰董事長對會議進行了總結(jié)，他提出了在未來3年里公司銷售再翻一番的宏偉目標(biāo)，他鼓勵在座的企業(yè)骨干們要發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶領(lǐng)全體員工實現(xiàn)更高的目標(biāo)；他也鼓勵百花的青年們要把個人的前途寓于公司的發(fā)展之中，把自己的命運與百花的命運結(jié)合起來，楊董事長表示對于大家提出的好的建議公司將進行認(rèn)真的整理，進行專門的討論，使之具體、深入，轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的有利因素。

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