4月26日，廈門翔安海底隧道正式通車。分設(shè)廈門島的燕之屋總部和翔安區(qū)的廠部距離一下子拉近了，從原來一個(gè)多小時(shí)變成現(xiàn)在的半小時(shí)。為慶祝并感受海底隧道帶來的“近”，燕之屋總部中層以上管理人員在下午的周會(huì)后一同乘車從總部出發(fā)，穿越隧道，抵達(dá)翔安工廠，并與廠部的同仁們聚會(huì)暢談感受。
    會(huì)上，大家首先從隧道通車帶來的近距離，聯(lián)想到燕之屋各個(gè)公司各個(gè)部門之間要加強(qiáng)溝通，縮短心與心距離。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)直接針對(duì)市場(chǎng)與生產(chǎn)之間的部分問題，進(jìn)行討論和協(xié)商。此外，從交通的變化引申到燕之屋發(fā)展變化，黃健總經(jīng)理從品牌、資本、人才和市場(chǎng)拓展多方面號(hào)召燕之屋人提升自我，迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，共創(chuàng)未來。

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