2012年2月1日，在食業(yè)園多功能廳舉行了眾品集團(tuán)2011年度表彰大會(huì)，集團(tuán)公司董事會(huì)成員、經(jīng)理層、各事業(yè)部（中心）代表以及受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等近300多人出席了會(huì)議。會(huì)議由本?？贫轮鞒?。 
    首先由人力資源中心總監(jiān)王娟宣讀了公司組織架構(gòu)調(diào)整、管理人員調(diào)整、聘任專業(yè)技術(shù)人員決定。 
    本?？贫滦x了關(guān)于《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)單位及先進(jìn)工作者的決定》。對(duì)先進(jìn)部門、先進(jìn)創(chuàng)利單位、 先進(jìn)集體、學(xué)習(xí)型組織、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、卓越管理者、金牌營(yíng)銷員、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、崗位標(biāo)兵、成長(zhǎng)之星進(jìn)行表彰。在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上，以公司價(jià)值觀為導(dǎo)向，彰顯公司企業(yè)文化，突出“開(kāi)放性、創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)性、高效性”。 
 　 董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福親自為先進(jìn)部門、卓越管理獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織獲得者頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)代表在會(huì)上做了發(fā)言。 
  　最后，朱獻(xiàn)福董事長(zhǎng)做了重要講話。首先，董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福代表海內(nèi)外股東、董事會(huì)和經(jīng)理班子向全體眾品員工表示感謝，向默默支持眾品事業(yè)的眾品親人們表示感謝。向涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體表示感謝和祝賀，向新聘工作人員表示祝賀。并對(duì)獲獎(jiǎng)人員、新聘人員提出更高的期望。 
  　朱獻(xiàn)福董事長(zhǎng)指出：2011年，行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化，對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)及每個(gè)組織都是極大的挑戰(zhàn)。值得欣慰的是通過(guò)大家的智慧，辛勤和汗水，通過(guò)全體成員的共同努力，調(diào)動(dòng)積極因素，達(dá)成了既定目標(biāo)，最終取得了階段性的勝利。面對(duì)資源和環(huán)境發(fā)生的變化，在技術(shù)革命帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)革命年代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到系統(tǒng)與系統(tǒng)，區(qū)域與區(qū)域，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈，品牌與品牌，模式與模式的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。 
 　 董事長(zhǎng)回顧了2011年公司通過(guò)商業(yè)模式和管理模式創(chuàng)新打造系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的探索。在過(guò)去的一年里，面對(duì)環(huán)境的變化，公司以供應(yīng)鏈的實(shí)施為抓手，優(yōu)化產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌升級(jí)，打造安全、統(tǒng)一、高效、便捷、順暢的供應(yīng)鏈體系。在上游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，通過(guò)多方合作模式的探索與落地，打造“1.5”平臺(tái)，整合高端資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，滿足公司發(fā)展的兩個(gè)量——質(zhì)量和數(shù)量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)價(jià)值；在產(chǎn)業(yè)鏈中游，抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的機(jī)遇，打造“聯(lián)、群、網(wǎng)”發(fā)展的模式，并在華東、華北、東北等戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)制，持續(xù)提升肉制品的銷量，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌向全國(guó)品牌的提升；在產(chǎn)業(yè)鏈下游，以服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)，以加工制造業(yè)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造“2.5”產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建價(jià)值平臺(tái)，系統(tǒng)性的整合信息、技術(shù)、資本、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、人才等高端資源。 
  　董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，本次設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)型組織獎(jiǎng)、卓越績(jī)效獎(jiǎng)等，體現(xiàn)了公司成長(zhǎng)性、開(kāi)放性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性等價(jià)值導(dǎo)向，導(dǎo)向體現(xiàn)文化，文化創(chuàng)造價(jià)值。眾品作為公眾公司，一直致力于打造價(jià)值平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的同步提升。公司通過(guò)學(xué)習(xí)型組織，給每位人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，包容不足。同時(shí)，董事長(zhǎng)坦誠(chéng)地談到了公司發(fā)展中的問(wèn)題。作為發(fā)展中的公司，過(guò)去存在很多問(wèn)題，現(xiàn)在仍存在不少問(wèn)題，但正是存在不足，才會(huì)改變現(xiàn)狀，在改變現(xiàn)狀的同時(shí)，我們的能力持續(xù)發(fā)展，能量得到釋放，價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。2012年，公司需要更多的、優(yōu)秀的眾品人勇立船頭，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展，穩(wěn)步快速進(jìn)入戰(zhàn)略提升期。公司將為廣大眾品人提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，與廣大眾品人一同創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值。

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