2012年10月，為明確下一步目標(biāo)、分析存在問題、制定有效措施、分享成功經(jīng)驗(yàn)、制定行動(dòng)計(jì)劃、確保年度目標(biāo)，昆明辦事處在玉溪召開了10月份終端經(jīng)理誓師會(huì)議。
    辦事處經(jīng)理臧榮禎引入ISO9000八大管理原則，指導(dǎo)參會(huì)人員要高效工作，按計(jì)劃推進(jìn)工作；他再次給大家講解了我公司歷史沿革、企業(yè)概況、優(yōu)勢特色、經(jīng)營績效、發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)昆明辦事處1-9月份各指標(biāo)完成情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了辦事處四季度行動(dòng)計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)到人，他要求全體人員用發(fā)展績效向東阿阿膠六十華誕獻(xiàn)禮。
    昆明辦事處設(shè)定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行語言即“是、好、馬上、到”，臧經(jīng)理立志在團(tuán)隊(duì)中打造“家”文化，用同道、同頻道的工作意識(shí)，堅(jiān)持誠信、用心、換心、創(chuàng)新的思維模式進(jìn)取，按照取勢、明道、優(yōu)術(shù)、價(jià)值、發(fā)展的思想成就自己，做到干凈干活、干凈做事。
    臧榮禎總結(jié)了昆明辦事處2012年工作中遇到的各項(xiàng)問題，并部署了昆明辦事處工作重點(diǎn)，即堅(jiān)持用心工作、做事；實(shí)施推廣代客熬膠預(yù)訂制度。還對(duì)下一步工作管理提出了要求：堅(jiān)持以人為本——關(guān)注情緒、執(zhí)行孝道文化、追求忠誠和敬業(yè)理念；開發(fā)新人群、開發(fā)新渠道、創(chuàng)新促發(fā)展等。
    團(tuán)隊(duì)制定了四季度行動(dòng)計(jì)劃，參會(huì)人員各自明確目標(biāo)，并為昆明辦事處2012年完成銷售指標(biāo)誓師，立志做到“用時(shí)間證明，用數(shù)據(jù)說話，執(zhí)行出效果，努力出結(jié)果，盡心盡力收獲2012”。

à′?′￡o@nfrom