在2月14日公司2012年目標(biāo)簽訂儀式上，13名高管不僅責(zé)任書上鄭重簽下自己的名字，而且鄭重宣誓做出七項承諾，一旦違約聽?wèi){公司處置。這一幕，讓我們看到文化年的發(fā)展從職責(zé)分解，承諾擔(dān)當(dāng)開始，伴著誠信文化前行。   
    說話算數(shù)，履約守信是東阿阿膠人的美德。今天，我們把企業(yè)當(dāng)事業(yè)做，把工作當(dāng)使命做，把管理當(dāng)社會責(zé)任，把個人置于企業(yè)和員工命運的共同體，我們更要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于承諾。   
    簽下責(zé)任書，意味著要負(fù)責(zé)的對待承諾。簽訂責(zé)任書不是一種沖動，一種激情，更不是一種形式，一種過場，而是我們對企業(yè)的承諾。意味著我們認(rèn)可了目標(biāo)，也認(rèn)可了責(zé)任。目標(biāo)已刻在鋼板上，不可動搖，責(zé)任已落在肩膀上，不能推卸。因此責(zé)任書簽完了，不能將其束之高閣，要經(jīng)常拿出來對對標(biāo)。要始終以任務(wù)目標(biāo)來指引自己、督促自己、約束自己，前進(jìn)的每一步都要用其來衡量自己，糾正自己，警醒自己。   
    承諾了就要兌現(xiàn)。正如許玉林老師所說，“一旦簽署，我們就必須要去完成”。兌現(xiàn)承諾，就要不斷地提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升專業(yè)化、職業(yè)化水平，在各自的工作崗位上，輸出大產(chǎn)品，創(chuàng)造高績效；要堅定不移地落實好公司的各項政策、策略，利用好各項方面和工具；要不斷開拓創(chuàng)新，在管理、技術(shù)、營銷各項工作中謀求新突破；要將目標(biāo)逐級分解落實下去，形成上下聯(lián)動效應(yīng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員共同去努力；要傳承老一輩阿膠人忠誠、勤奮、敬業(yè)的精神，厚道做人，地道做事的優(yōu)良品質(zhì)，扎扎實實做好每一件事情。   
    簽下責(zé)任書，意味著與公司建立起新的契約關(guān)系，意味著責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。此次目標(biāo)責(zé)任書除了明確責(zé)任，還明確了權(quán)利、薪酬。承諾的事情做到了，將是企業(yè)利益的分享者，做不到將接受制度的懲罰。當(dāng)我們接受了組織目標(biāo)，就必須承擔(dān)管理者的責(zé)任，所有對組織的博弈要求都是對承擔(dān)責(zé)任的推卸。因此，我們勇于承擔(dān)起責(zé)任，抓住發(fā)展的主動權(quán)，爭作領(lǐng)跑者，要通過責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，與公司共同成長。   
    負(fù)重者行遠(yuǎn)。帶著責(zé)任啟程，大家給自己吹響了前進(jìn)的號角，相信在責(zé)任的感召下，在承諾的約束下，在大家的共同努力下，文化年，我們一定會邁向又一個成功！ 

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