在不少傳統(tǒng)行業(yè)，一些傳統(tǒng)品牌由于各種原因未能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷策略和方式，正在受到一些新生力量和新品牌的嚴(yán)重威脅。一些地方多年的品牌乃至“百年老店”面臨被消滅的危險(xiǎn)。今天讓我們來看一看這樣的一個(gè)案例：小劉瓜子，來幫它作一下營(yíng)銷診斷。 
　　安徽小劉食品股份有限公司，行政和營(yíng)銷總部在合肥，同時(shí)也是生產(chǎn)基地。企業(yè)歷史將近20年，從消費(fèi)者代際來看，在安徽起碼有兩到三代人知道小劉品牌，可以認(rèn)為小劉已經(jīng)是當(dāng)?shù)匦∈称分械慕?jīng)典品牌?！?nbsp;
　　銷售區(qū)域方面，小劉公司已在全國(guó)設(shè)立了五個(gè)銷售區(qū)域，17個(gè)辦事處。重點(diǎn)區(qū)域是安徽的合肥和上海?！?BR>　　小劉的產(chǎn)品鏈?zhǔn)且詥我坏摹靶ⅰ逼放?，生產(chǎn)系列炒貨食品，包括了瓜子、花生米、核桃等九大類共100多個(gè)品種，年產(chǎn)量5000噸。主產(chǎn)品還是瓜子?！?nbsp;
　　在近兩年中，小劉嘗試進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，在2001年出品了全素瓜子，并嘗試生產(chǎn)了茶瓜子。同時(shí)企業(yè)還有其他創(chuàng)新產(chǎn)品的儲(chǔ)備和開發(fā)能力。　 

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