寧春生態(tài)酒之生態(tài)環(huán)境將是中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵要素
2015-10-19 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
新常態(tài)下,白酒產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)不純粹是企業(yè)和品牌個體之間的對壘。產(chǎn)區(qū)競爭與合作將是中國白酒未來主流的進化形態(tài),生態(tài)環(huán)境將是中國白酒未來發(fā)展的核心要素(白酒代理)。
在新的歷史機遇下,我們首先來復盤貴州白酒在本輪行業(yè)洗牌中的基本面:貴州白酒的龍頭企業(yè)國酒茅臺在新一輪的行業(yè)競爭中取得了更加優(yōu)勢的行業(yè)地位,為貴州白酒的發(fā)展樹立了更加清晰的價值標桿。在本輪行業(yè)調整中,茅臺應對市場的調整戰(zhàn)略目前來看是非常清晰的。茅臺通過品牌領先、核心消費者培育和量價平衡的精準操作,保持了茅臺穩(wěn)定和領先的行業(yè)地位。這一輪的戰(zhàn)略領先可能會讓茅臺會在未來相當長的一段時間將在行業(yè)龍頭之爭上保持絕對優(yōu)勢。
在黔酒軍團的第二陣容中,習酒積極的調整措施已經(jīng)較好的應對了行業(yè)調整帶來的影響,進入新一輪的業(yè)績增長期;金沙酒業(yè)在宜化強大的集團資源支撐和核心操盤團隊的努力下,以“做中國民酒”和“做中國大眾醬酒的領導品牌”精準定位,抓住了難得的歷史機遇,迅猛的以黑馬的姿態(tài)跨進了十億元俱樂部;醬酒新領袖企業(yè)國臺酒業(yè)經(jīng)過營銷思維的不斷調整,通過移動互聯(lián)微直銷等符合未來趨勢的創(chuàng)新營銷模式逐步恢復市場,并逐步進入新的發(fā)展期;珍酒在具備豐富白酒產(chǎn)業(yè)和市場運營經(jīng)驗的華澤集團的帶領下,快速夯實和做大醬酒產(chǎn)能,市場運作保持了精準操作和大手筆投放,以黔酒新勢力的姿勢快速前行;青酒濃醬并舉,繼續(xù)穩(wěn)定在全國部分市場保持著較好的占有率。
拋開大產(chǎn)業(yè)資本背景下的上述貴州名酒企業(yè)外,即使是茅臺鎮(zhèn)以原酒和貼牌為核心的中小醬酒企業(yè),雖然有著前幾年因擴產(chǎn)帶來了資金短缺的壓力,但這部分企業(yè)的市場銷售仍然保持了基本通暢。但到目前為止,仁懷市將近百家的規(guī)模性企業(yè)市場運營基本面都保持著良性的發(fā)展現(xiàn)狀。
總體來看,貴州茅臺仍然強悍的引領和捍衛(wèi)著貴州白酒的市場地位和品類價值;二線企業(yè)內部修正完畢,進入新一輪的增長期;中小型企業(yè)仍保持持續(xù)發(fā)展。從基本面來看,貴州白酒繼續(xù)保持著穩(wěn)定快速的發(fā)展。
其次,行業(yè)調整是中國白酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的迫切需要,更是貴州白酒前進的戰(zhàn)略機遇。我們從戰(zhàn)略的角度來分析新一輪發(fā)展周期中,貴州白酒的機遇在哪里?
一是我們認為貴州白酒發(fā)展的頂層設計非常清晰。貴州白酒是貴州工業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,離不開政府的頂級設計和路徑規(guī)劃。貴州省政府較早的就確定了“一看三打造”的戰(zhàn)略目標,通過“國發(fā)2號文件”取得了國家層面的政策傾斜,通過川黔合作共同打造長江上游名酒帶和赤水河流域名酒帶建立了友好的產(chǎn)區(qū)友鄰關系,通過“生態(tài)立省”和做強貴州大生態(tài)產(chǎn)業(yè)確定了貴州白酒發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。大格局、大手筆的政府頂層設計自然讓貴州白酒走勢不凡。
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