一、招商對(duì)象的基本條件

1、工商注冊(cè)的獨(dú)立法人實(shí)體

2、商業(yè)信譽(yù)良好、有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

3、是當(dāng)?shù)刂饕笮统械默F(xiàn)有供貨商或有資源進(jìn)入大型超市

4、在區(qū)域有健全的零售終端和分銷(xiāo)渠道

5、有經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域的物流配送能力和較好的渠道控制能力

6、有代理產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)

7、能夠獨(dú)立策劃和實(shí)施公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告等活動(dòng)

8、認(rèn)同龍益元品牌及產(chǎn)品發(fā)展的前景并充滿信心

二、 招商理念

共識(shí)、共拓、共享、共贏

三、的招商政策

●首筆回款合作一年后授信首筆回款的50%，合作兩年后全部返還。

Δ一級(jí)客戶(hù)---初次打款不少于30萬(wàn)。

Δ二級(jí)客戶(hù)---初次打款不少于20萬(wàn)。

Δ三級(jí)客戶(hù)---初次打款不少于10萬(wàn)。

Δ四級(jí)客戶(hù)---初次打款不少于6萬(wàn)。

●專(zhuān)業(yè)服務(wù)

1、360°“助銷(xiāo)”服務(wù)支持

a、公司各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將定區(qū)域、定路線、定時(shí)間全部參與、跟蹤客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，輔助客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品鋪貨、終端管理、活動(dòng)執(zhí)行、人員管理、庫(kù)存管理等市場(chǎng)工作，保障分銷(xiāo)渠道的暢通和分銷(xiāo)效率，協(xié)助客戶(hù)提升綜合管理水平。對(duì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商至少配備3名專(zhuān)職業(yè)務(wù)員；二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商至少配備2名專(zhuān)職業(yè)務(wù)員、三級(jí)與四級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商至少配備1名專(zhuān)職業(yè)務(wù)員。

b、公司將不定期地舉行經(jīng)銷(xiāo)商交流會(huì)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同發(fā)展。

2、終端經(jīng)銷(xiāo)支持

a、公司將根據(jù)不同市場(chǎng)周期、淡旺季等因素，下達(dá)各市場(chǎng)的階段性終端促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，以保證終端的良性動(dòng)銷(xiāo)和整體市場(chǎng)發(fā)展（對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品進(jìn)入商超賣(mài)場(chǎng)、CD類(lèi)超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、堆頭費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)用、促銷(xiāo)免品支持等事項(xiàng)，執(zhí)行公司市場(chǎng)費(fèi)用管理辦法執(zhí)行）。

b、常年支持消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)，提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

3、市場(chǎng)管理支持

公司安排專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)隊(duì)伍定期對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各級(jí)銷(xiāo)售人員工作的積極性及各項(xiàng)市場(chǎng)方案政策的及時(shí)準(zhǔn)確推進(jìn)到位、并嚴(yán)防竄貨、亂價(jià)等擾亂市場(chǎng)秩序行為，為客戶(hù)營(yíng)造良好的經(jīng)銷(xiāo)環(huán)境。

4、形象支持

a、公司按客戶(hù)提貨數(shù)量按一定的比例對(duì)終端提供有豐富多樣宣傳資料---產(chǎn)品折頁(yè)、POP宣傳手冊(cè)、禮品、X展架等。

b、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及銷(xiāo)售員工的形象統(tǒng)一服裝、、名片等等。

●售后無(wú)憂